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生产管理实战模拟测试卷.docVIP

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生产管理实战模拟测试卷

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

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1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。

一、判断题

1.生产管理中,生产计划的制定必须遵循科学合理的原则。

正确

解题思路:生产计划的制定是生产管理的基础,必须基于科学的预测和分析,保证资源的合理配置和生产的有序进行。

2.生产线平衡是指将生产线上各道工序的生产节拍调整到相等。

错误

解题思路:生产线平衡(LineBalancing)是指调整生产线上的工作中心,使每个工作中心的负荷大致相等,而不是要求每个工序的生产节拍完全相等。

3.库存管理的主要目标是保证生产过程中物料供应的连续性。

正确

解题思路:库存管理的关键目标之一是保证生产过程中所需物料的充足和及时供应,以避免生产中断。

4.在生产管理中,质量管理只关注产品的最终质量。

错误

解题思路:质量管理不仅关注最终产品的质量,还包括在整个生产过程中的质量监控和持续改进,以保证每一道工序的质量都符合标准。

5.企业生产管理的核心目标是提高生产效率。

正确

解题思路:提高生产效率是企业生产管理的核心目标之一,通过优化生产流程、减少浪费和提高员工技能来实现。

答案及解题思路:

答案:

1.正确

2.错误

3.正确

4.错误

5.正确

解题思路:

1.生产计划的制定需要科学合理,以保证生产流程顺畅。

2.生产线平衡是为了优化生产节拍,而不是要求节拍完全相等。

3.库存管理保证物料供应连续,防止生产中断。

4.质量管理涵盖整个生产过程,而不仅仅是最终产品。

5.提高生产效率是生产管理的核心目标,通过优化生产流程实现。

二、选择题

1.以下哪项不是生产管理的基本职能?

A.生产计划

B.生产组织

C.质量控制

D.销售预测

2.下列哪种方法不属于生产作业计划编制的方法?

A.投资回报法

B.关键路径法

C.资源需求计划

D.线性规划法

3.以下哪项不是库存管理的常用指标?

A.库存周转率

B.库存占用资金

C.库存缺货率

D.库存周转天数

4.在生产管理中,以下哪项不是生产效率的衡量指标?

A.生产速度

B.生产节拍

C.生产周期

D.产品质量

5.以下哪项不是生产管理中常用的控制方法?

A.标准化作业

B.目标管理

C.全面质量管理

D.风险管理

答案及解题思路:

1.答案:D.销售预测

解题思路:生产管理的基本职能包括生产计划、生产组织和质量控制,这些都是直接影响生产过程的要素。销售预测虽然对生产管理有影响,但不是生产管理的基本职能。

2.答案:A.投资回报法

解题思路:生产作业计划编制的方法通常包括关键路径法(CPM)、资源需求计划(MRP)和线性规划法等。投资回报法更多用于财务分析和决策,不是生产作业计划编制的方法。

3.答案:D.库存周转天数

解题思路:库存管理的常用指标包括库存周转率、库存占用资金和库存缺货率,这些都是评估库存效率的关键指标。库存周转天数虽然相关,但不是标准的常用指标。

4.答案:D.产品质量

解题思路:生产效率的衡量指标通常包括生产速度、生产节拍和生产周期,这些都是反映生产流程效率的参数。产品质量虽然重要,但不直接衡量生产效率。

5.答案:D.风险管理

解题思路:生产管理中常用的控制方法包括标准化作业、目标管理和全面质量管理(TQM),这些都是为了提高生产效率和产品品质的方法。风险管理虽然在生产管理中也很重要,但不属于常规的控制方法。

三、填空题

1.生产管理的基本职能包括生产计划、生产组织、生产指挥和生产协调。

2.生产计划的编制步骤包括需求预测、目标确定、方案选择和计划实施与控制。

3.库存管理的常用指标有库存周转率、库存积压率、服务水平和库存成本。

4.生产效率的衡量指标有设备利用率、劳动生产率、生产周期和良品率。

5.生产管理中常用的控制方法有预算控制、进度控制、质量控制和成本控制。

答案及解题思路:

1.答案:生产计划、生产组织、生产指挥、生产协调

解题思路:生产管理的基本职能涵盖了生产活动的各个环节,从计划到组织,再到指挥和协调,保证生产过程的顺畅进行。

2.答案:需求预测、目标确定、方案选择、计划实施与控制

解题思路:生产计划的编制是一个系统

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