骨科下半年工作计划（15篇）.docxVIP

骨科下半年工作计划（15篇）

建议指定一名专人管理文件。要努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设。

八、开展护理成本效益研究。

避免资源的闲置和浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。

定量分析，以尽可能少的劳动和物质消耗，提供更多适合社会需求的卫生服务，取得更好的经济效益和社会效益。

骨科下半年工作计划篇6

在医院领导的正确指导下，在医院辖区各职能部门和临床科室的大力支持和配合下，20__开展了“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”、创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作，不断解放思想、更新观念、严格管理，以20__的综合管理目标为重点。为了完善医院管理制度，加强医疗质量管理，预防医疗安全，提高专业水平，抓好医疗继续教育，提高综合管理指标，使我们的医疗工作再上一个新台阶，特制定以下工作计划：

一是坚决执行医院规章制度，明确管理责任，确保各项工作制度的有效实施

根据本部门目前的工作模式，继续完善本部门各级人员的工作制度、工作流程、工作职责和绩效考核标准，并认真执行。科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮转管理制度，保证医院制度、职责、流程的准确执行，提高医疗质量，保持密切的医患关系，确保医疗安全。

按照医院的要求，认真履行全面目标管理的具体内容，落实目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，圆满完成各项工作指标。

二是加强自学，强化自我管理能力，提高医疗质量，保证科室顺利发展

（1）在李志刚主任的领导和指导下，沿着20__的学习模式前进改革，每周一查房后继续做好业务学习，由科室主治医师和住院医师轮流进行，主任副主任详细指导，讨论科室疑难病例，掌握病情，制定手术方案，讨论手术流程。

（2）本着“以病人为中心，提高医疗服务质量”的服务理念，善待病人，端正工作作风，精心接诊，耐心诊治，多向病人解释、安慰、理解、温暖、帮助，提高科室服务质量，密切医患关系，提升医疗质量。

（3）科室成立质控小组，建立切实可行的质控方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等工作得以落实，医疗质量得到充分保障。

（4）教育医务人员明确岗位责任制的意义，完善科室各项规章制度，随时检查医疗状况和岗位责任制落实情况。结合工作中存在的问题，不断完善医疗缺陷预防措施并进行治疗，落实医疗缺陷责任追究制度，教育医务人员将医疗安全放在首位。

（5）加强医疗文书的管理，使之规范化、细节化。定期抽查，在晨会上及时反馈不足，在电子病历的.发展下，及时写出具有时效性、准确性和及时性的质量，保证病历的完整性。

第三，加强自学，提高专业水平，做好继续教育

（1）随着老龄化社会的深入，骨质疏松逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一。在脊柱患者比较多的情况下，要继续做好骨质疏松和骨病的治疗工作，建立随访档案，做好科研资料的收集工作。

（2）为提高医疗质量，计划继续从科室选派1~2名骨干人员到北京、石家庄等著名医院进修，重点研究脊柱、关节、外伤。

（3）根据部门现有人员的结构层次，分层次进行培训。住院医师应结合自身岗位，培养专业技术知识和技能，掌握专业技术，参与科研项目，能解决复杂、疑难疾病；主治医师应紧密结合自身专业，通过自学、脱产学习和医院培训，增加专业技能的新理论、新技术、新方法；副主任和主任医师应严格控制质量，引导初级技术人员的全面发展，千方百计提高专业团队的专业素质。

（5）认真对待医院培训中心组织的各类培训，尤其是住院医师规范化培训和专科培训，培养先进的骨科后备人才，继续鼓励科室医护人员积极贡献，尤其是每年的骨科COA大会，踊跃发言，不断丰富自己的视野，提高专业水平。

（6）重视科研和培训，加大科研力度，灌输科研意识，继续做好科研项目申报和论文撰写工作，使骨科走在医院前列，为科室和个人争光。

第四，严格教学管理

（1）师资队伍构成：在20__医院领导的大力支持下，我科目前共有8名科室医师，其中副主任医师3名，主治医师3名，住院医师2名。

（2）根据系组的组成和职称，成立教学组，一直授课，系主任亲自把关，以认真负责的态度完成教学任务。

（3）加强教学实施过程的量化监控，充分调动教学人员的积极性，有计划地加强教学资源的培训；将教学纳入质量控制范畴，确保教学质量。

五、以身作则，抓好医疗安全管理

（一）对普通医务人员进行医疗安全教育和相关法律法规学习，依法规范医疗行为，严格执行人员准入和技术准入，定期举办医疗纠纷预防和处理讲座、培训和检查。

（2）加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理和责任追究制度》，从其他医院的医疗事故和纠纷中总结经验，不断进步。

（3）从控制医