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如何提升沟通能力及构建和谐团队
2025/4/82研究员——王宏伟联系263.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/83约翰·奈斯比特:“未来竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/84今天讲的主要内容准确定位——工会主席的角色与职责桥梁和纽带——提升沟通能力构建和谐团队——团队建设
2025/4/85一、准确定位——工会主席的角色与职责.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/86角色——劳动者的代表作用——应当成为组织中最有活力、最了解基层情况、最领会高层领导决策的承上启下的桥梁和纽带。工会主席
2025/4/87角色实际行为与态度角色认同角色期望角色知觉角色.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/88角色:行为期许的集合;角色认同:与角色一致的行为与态度;角色知觉:个人对自己应如何表现的知觉看法;角色期望:他人认为个人应有的行为;角色冲突:个人同时面对两个以上角色期望。角色
2025/4/89角色实际行为与态度角色认同角色期望角色知觉角色.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/810角色A角色B?角色冲突
2025/4/811角色转变心理学上说:公共汽车的脚踏板为变心板。因为踏上后,角色开始转变,态度也开始转变。兼职
2025/4/812职责.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/813工会的职能维护职能:(基本职责)建设职能:建功立业参与职能:法律法规制定教育职能:提高职工素质
2025/4/814工会十四大报告:工会要在推动改革中搞好维护;工会要在促进发展中搞好维护;工会要在积极参与中搞好维护;工会要在大力帮扶中搞好维护;.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/815增强四种意识:大局意识改革意识发展意识创新意识使职工群众得到应该得到的、看得见的物质利益。
2025/4/816二十一世纪,没有危机感是最大的危机。当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋?危机.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/817做好面临危机的准备!两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比你快就好了。”
2025/4/818从冷水中逃生一个铝锅中盛的是滚烫的沸水,另一个里面则是冷水。锅中各有一只青蛙,然而由于冷水锅下面燃烧着酒精灯,水的温度正慢慢升高。
2025/4/819结果滚水中的青蛙奋力一跃,逃脱了灭顶之灾;而另一只青蛙当即自在地畅游起来,随着水温越来越高,看起来它也想一跃而出,但仅仅挣扎几下,激起几朵水花,它便沉入锅底。.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/820结论人易在安逸舒适的环境中放松,进而慢慢地失去飞跃的能力,最终成为舒适的牺牲品。换言之,人追求舒适,最终将导致灭亡。
2025/4/821就业:“一业定终身”的传统就业模式被打破。改革.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/822就业观念要参与竞争要广集就业信息要敢于自我推销
2025/4/823现代人心理上的三少一多少了新鲜感少了亲切感少了自豪感多了紧张感
2025/4/824
没有目标的人,犹如没有舵的船,只能漂泊在失望、受挫折与打击的大海中。确立目标.(.....)专业提供企管培训资料
2025/4/825法国著名的学者弗伯赫,曾经用一种“前进毛毛虫”做实验。顾名思义,这种毛虫只会跟着前面的毛虫往前走。弗伯赫小心地让毛虫饶着花盆围成一圈,花盆里有他们爱吃的松针,毛虫围着花盆不停地打转,转了七天七夜,终于因为疲倦饥饿而死。虽然食物近在咫尺,但是他们只知道盲从,结果饿死。毛毛虫实验
2025/4/826有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个人每人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。目标选择.(.....)专业提供企管培
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