质量会诊制度.docxVIP

质量会诊制度.docx

1、本文档共14页，其中可免费阅读5页，需付费15金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

质量会诊制度

第一章质量会诊制度的起源与意义

1.质量会诊制度的起源

随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，产品质量成为企业生存和发展的关键因素。质量会诊制度作为一种有效的质量管理和改进手段，起源于20世纪80年代的日本企业。它借鉴了医学领域会诊制度的概念，将质量管理的各个环节进行整合，通过集体讨论的方式，对产品质量问题进行诊断和解决。

2.质量会诊制度的定义

质量会诊制度是一种以团队协作为基础，针对产品质量问题进行诊断、分析和改进的系统性管理方法。它将企业内部各部门、各环节的专业人员组织起来，形成一个跨部门的质量管理团队，对产品质量问题进行深入剖析，寻求最佳解决方案。

3.质

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >