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SYB创创业业培培训训教教材材练练习习题题参参考考答答案案

SYB练习册参考答案

说明：本书的练习没有标准答案，下⾯的答案仅供参考。

练习1李明的场

1、李明的企业为什么会倒闭

直接原因是现⾦流量出现负值，⽆⼒⽀付到期的应付款项，导致破产倒闭。

间接原因在于李明在开业之前没有对启动资⾦额作出正确的预算，同时对于如何使⽤资⾦也缺乏精明的决策（不懂得每⼀元钱

的贷款都必须⽤于获得最⼤利润场合的道理。讲排场，追求产值⽽不懂理财的基本知识）。从⽽使得⼀个有前途可盈利的企业

夭折了。从中可得到的启发是再好的⽣意在不懂经营管理⽼板⼿⾥也要做坏。

2、李明应当怎样做

李明看见别⼈养有利可图，当然也想从事这个⾏当。但应该：（1）先去从业（先打⼯后当⽼板），打⼯时可以先作调查研

究、观察学习，或是参加创业培训。（2）仔细估算开业的启动资⾦需求，并作出资⾦使⽤的预算，不乱花钱也决不借多余的

钱。（3）制定创业计划（商业计划）。（4）从⼩做起，积累经验。

（破产以后怎么办去找⼀份⼯作，积累资⾦以图东⼭再起）

练习2谁能当业主

1、⽩雪和⼩兰各⾃的长处和弱点是什么

⽩雪的长处⼩兰的长处

想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着⼿争取各⽅

⼀个好构思⾯理解与⽀持

⽩雪的弱点⼩兰的弱点

缺乏冒险精神不说，还缺乏深办⼩旅店除了要对投资作出初步估算之

⼊调查研究深⼊思考的务实精神。外，还要懂得有关的法律知识。在她

发起调查研究和争取⽀持之前还要学习和了

解办⼩旅社的必要知识、技能和⼀切申办⼿

续。

2、谁将成为⼀个好的企业创办者为什么

⼩兰有可能成为⼀个好的企业创办者。因为她具有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想⽽是有

把构思变为现实的⾏动。她有魄⼒⾃撰⼩册⼦（创业构思）并独⾃去游说有关的部门。

（2）她知道要创业先得有计划，⽽计划是要⽤调查研究市场的数据来⽀持的。

练习3⼀位不成功的企业业主的⾏为

1、王⼤海的⾏为有错吗

王⼤海有错，分析如下：

（1）王⼤海开的是⼀家⼩饮⾷店。⼩店的投资⼈同时也是店经理，他应当负起经营管理的重任。错在他整天东游西逛不务正

业。

（2）王⼤海即使⾃⼰不经营管理，也应当雇请⼀个经理来管理⼩店，只以投资⼈⾝份谋求利益。但他却在名义上当⽼板⽽放

任⾃流，甚⾄薄待员⼯，以致

员⼯不愿为管理作出贡献。

（3）⼀家企业有三起最重要的公众：顾客、内部员⼯与供应商。王⼤海对他们⼀概漠视。他的企业必然“不久就倒闭了”。

2、我们能从王⼤海⾝上吸取什么

教训⾄少可以从王⼤海的错误上得来，他的三个错误固然⼀个都不能犯之外，更重要的是考察⼀下王⼤海本⼈离职后⽴即从商

存在的隐患。

（1）王从国家机关离职，就有⼀笔开店资⾦，但他未必具备餐饮⾏业的有关知识与经验。

（2）喝酒、打⿇将的⼈⼀般看来缺乏敬业精神。不学习、不刻苦的⼈不能当⽼板。

（3）⼿⾥有点钱⽽不事⽣产前景堪忧。

练习4你具备⼀个成功业主的能⼒和素质吗

做这个练习要花费较长的时间，也就是说⼀边读说明⼀边认真地⾃省，想清楚之后再打钩。

找朋友、家⼈去征询意见也很花时间，要带着很诚恳的态度去请⼈帮忙，以免别⼈随⼝应付就把你给打发了。

最后把长处和弱点归纳⼀下。如果长处多，那么从商的信⼼会增加⼀些，如果弱点多，就更要作仔细认真的考虑，发掘⾃⼰潜

在的优势，以激发⾃⼰的创业热情。如果经过深思熟虑之后发现⾃⼰⽬前尚不具备必要的能⼒与素质就不要勉

强⾃⼰去创业。

世界上毕竟是⽼板少雇员多。希望你努⼒学习⼀门专门技术，找⼀份⼯作，将来条件更好了，再考虑当⽼板也未尝不可。

练习5你的创业能⼒增强计划

创业者在考察⾃⼰的能⼒与素质时不要因为缺乏某些长处⽽失望。⼀⽅⾯没有哪个⼈（包括看上去已经是很成功的企业家）不

存在弱点，另⼀⽅⾯只要找到了⾃⼰的某些弱点之后肯下功夫，有针对性地克服弱点，就有可能得到转化由弱⽽强了。

把你的弱点逐⼀列举出来，你就有了进步。试着写下解决办法你就有了努⼒⽅向，能⼒也可以增长起来。

祝你进步！

练习6李军有多少钱办企业

1、填写下表并计算李军有多少资⾦可以⽤来创办⾃⼰的企业。

2、你认为李军能从银⾏贷到款吗为什么

先讲银⾏可能给怎样的开业者发放贷款：

（1）根据开业者提供的创业计划，判断创业者所选项⽬是否可⾏

（2）创业者是否具有开业启动资⾦所需半数以上的⾃有资⾦

（3）创业者本⼈是否具备经营管理的能⼒

（4）贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障

李军的情况⽤上述要求来⽐较，获得货款的可能性不⼤，除⾮能把贷款的条件按银⾏要求补充完备。

练习7估算你可⽤于