质检月工作总结.pptx

质检月工作总结

REPORTING

目录

•工作概述与目标

•产品质量检查与评估

•生产过程监控与优化建议

•质量管理体系建设与完善

•客户满意度调查与反馈处理

•总结与展望

WENKUDESIGN

PART01

工作概述与目标

REPORTING

本月质检工作重点

01020304

产品抽样检测质量数据分析不合格品处理质量改进项目推进

针对生产线上各类产品，按照收集、整理和分析质量数据，对检测出的不合格品进行记录、针对已识别的质量问题，制定

质检计划进行抽样检测，确保识别潜在的质量问题，为改进分类和处理，防止不良品流入并实施改进措施，跟踪验证改

产品质量符合标准。提供数据支持。市场。进效果。

质检目标与指标设定

产品质量合格率不合格品处理及时率

设定产品抽样检测的合格率目设定不合格品处理的及时率目

标，确保达到公司质量要求。标，降低不良品对生产的影响。

质量数据准确性质量改进项目完成率

提高质量数据收集、分析和报设定质量改进项目的完成率目

告的准确性，为决策提供可靠标，推动持续改进和提升。

依据。

团队分工与协作情况

明确团队成员职责发挥团队优势

充分利用团队成员的专业知识和技能，

根据质检工作需要，明确团队成员的

发挥团队优势，解决质检工作中的难

职责和分工，确保工作顺利进行。

题。

加强团队沟通与协作

建立有效的沟通机制，促进团队成员

之间的信息共享和协作配合，提高工