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洛阳中联黄河水泥有限公司汝阳4500t/d熟料水泥生产线申报单位及项目概况
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中国建材国际工程有限公司
1申报单位及项目概况
1.1项目申报单位概况
中国建筑材料集团公司(简称“中国建材集团”)是直属国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业,其全资、控股、参股企业200余家,形成了集科研设计、制造、流通为一体的,拥有建材制造、科研设计、成套装备和工程服务,建材进出口和商业流通三大业务平台的国家级综合性建材产业集团。
中国建材集团整合优质资产组建的中国建材股份有限公司(简称“中国建材股份”)于2005年3月28日改制设立,并已成功在香港上市,中国建材股份以新型干法水泥、轻质建材、玻纤及玻璃钢制品、工程服务四大业务为主要业务,水泥业务是中国建材股份的重要业务之一,由其下属企业中国联合水泥集团有限公司(简称“中国联合水泥”)负责。
中国联合水泥是中国建材股份旗下从事水泥生产销售的大型专业化国有企业,通过国有资产的划转以及兼并、收购、扩建等多种方式,短短几年就迅速扩大了水泥生产规模,在山东、江苏、河南、河北等地建有大型水泥基地,水泥产能达3300万吨,目前位居全国第二位,并计划2008年水泥产能达到6000万吨,2010年水泥产能达到12000万吨。
从2005年开始,中国建材集团拟充分利用洛阳的资源优势,通过盘活存量资产提升洛阳建材工业的水平,把洛阳打造成为中西部地区的建材生产基地,使建材产业成为洛阳的支柱产业之一,并于2006年12月完成了洛阳玻璃集团的整合。
洛阳市目前年水泥产量约400万吨,其中新型干法水泥的比例仅为50%左右,而全市水泥市场需求量达1000万吨以上,按照洛阳市政府关于加快洛阳市水泥工业发展的精神,本着有利于水泥资源的整合,有利于解决企业历史遗留问题,有利于妥善安置职工,促进企业和谐发展,为了充分利用中国建材集团的水泥产业优势和洛阳市的资源优势,促进洛阳市水泥工业的发展,实现洛阳市水泥工业的重整组合,以中国联合水泥为主体设立洛阳中联黄河水泥有限公司,新设立的洛阳中联黄河水泥有限公司拟通过淘汰落后生产能力、投入资金整合存量资产、开发优势资源、建设大型新型干法水泥线等方式,在洛阳地区建成拥有年产1000万吨新型干法水泥产能的水泥生产基地。
为此,洛阳中联黄河水泥有限公司在对原料资源、建厂条件、销售市场等方面进行了充分调研、论证后,决定在河南省洛阳市汝阳县柏树乡布岭村建设一条4500t/d熟料水泥生产线,年产水泥200万吨,并配套建设9MW装机容量的纯低温余热发电系统。
受洛阳中联黄河水泥有限公司委托,中国建材国际工程有限公司编制了本项目的项目申请报告,供有关部门评审。
1.2项目概况
1.2.1
1.2.1
针对近年来我国水泥工业快速发展中存在的问题,国务院办公厅以国办发[2003]103号文转发发展改革委等部门关于制止钢铁电解铝水泥行业盲目投资若干意见的通知,二〇〇六年四月十三日,国家发改委又以发改运行〔2006〕609号发布了《关于加快水泥工业结构调整的若干意见》,其主要精神是:
▲指导思想:全面贯彻落实科学发展观,切实转变经济增长方式。坚持总量控制,依靠发展促调整,通过调整促提高。加强资源节约与综合利用,发展循环经济。推动企业重组,提高产业集中度。积极参与国际竞争,实现水泥工业由大变强和可持续发展。
▲调整目标:2010年水泥预期产量12.5亿吨,其中:新型干法水泥比重提高到70%,水泥散装率达到60%;累计淘汰落后生产能力2.5亿吨。企业平均生产规模由2005年的20万吨提高到40万吨左右,企业户数减少到3500家左右。水泥产量前10位企业的生产规模达到3000万吨以上,生产集中度提高到30%;前50位企业生产集中度提高到50%以上。新型干法水泥吨熟料热耗由130kg下降到110kg标准煤,采用余热发电生产线达40%,水泥单位产品综合能耗下降25%。粉尘排放量大幅度减少,工业废渣(含粉煤灰、高炉矿渣等)年利用量2.5亿吨以上。石灰石资源利用率由60%提高到80%。
▲继续支持大型新型干法水泥项目。对水泥产能增长过快、新型干法水泥比例已经较高的地区,发展速度要予以适度控制;对落后产能比重较大的地区,鼓励上大压小,扶优汰劣。
▲建立落后产能退出机制,加大结构调整力度。抓住当前水泥市场总量供大于求的有利时机,采取上大关小、补贴及赎买等多种方式,淘汰一批落后生产能力,改善环境质量,缓解能源、资源压力。有条件的地方应适当安排专项资金,用于重点地区拆除水泥立窑的补贴。
本项目建成后,对调整当地水泥工业产业结构,淘汰落后生产工艺具有积极意义。
1.2.1.2项目的建设
进入21世纪的中国,随着GDP的快速增长,能源供应紧张的状态日趋明
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