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研究报告

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中国石油集团工程技术研究有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

中国石油集团工程技术研究有限公司成立于1953年，是隶属于中国石油天然气集团公司的一家专业工程技术研究机构。公司始终秉持“科技创新、服务国家、造福人类”的宗旨，致力于油气田勘探开发、工程技术服务和装备制造等领域的研究与开发。经过多年的发展，公司已形成了一支高素质的工程技术团队，拥有一流的研发平台和丰富的项目经验。

公司拥有多个国家级重点实验室和工程技术研究中心，承担了国家重大科技专项、重点研发计划等多项国家、省部级科研项目。在油气田开发技术方面，公司研发了多项具有自主知识产权的核心技术，为我国油气田的高效开发提供了强有力的技术支持。在油气田工程技术服务领域，公司提供包括勘探、开发、钻井、采油、测井等全方位的工程技术解决方案，为客户创造了显著的经济效益。

公司坚持以市场需求为导向，不断提升产品和服务质量，与国内外众多知名企业建立了长期稳定的合作关系。公司秉承“以人为本、诚信经营”的理念，积极履行社会责任，为我国石油工业的可持续发展做出了积极贡献。面向未来，公司将继续加大研发投入，提升技术创新能力，为客户提供更加优质的产品和服务，为实现能源行业的绿色、低碳发展贡献力量。

2.发展历程

(1)自1953年成立以来，中国石油集团工程技术研究有限公司始终紧跟国家石油工业发展的步伐。在成立初期，公司主要从事油气田勘探开发技术的研究，为我国石油工业的起步奠定了基础。随着我国石油工业的不断发展，公司逐步扩大了研究领域，涉及油气田工程技术服务、装备制造等多个领域。

(2)1970年代，公司成功研发了多项具有自主知识产权的油气田开发技术，为我国油气田的高效开发提供了技术支持。进入21世纪，公司加大了研发投入，设立了多个国家级重点实验室和工程技术研究中心，承担了国家重大科技专项和重点研发计划，推动了我国石油工程技术的创新与发展。

(3)在过去的几十年里，公司积极参与国内外市场，与众多知名企业建立了长期稳定的合作关系。公司不断优化产业结构，提升核心竞争力，为我国石油工业的可持续发展做出了重要贡献。如今，公司已发展成为一家具有国际影响力的工程技术研究机构，正朝着成为世界一流工程技术企业的目标迈进。

3.组织架构

(1)中国石油集团工程技术研究有限公司的组织架构分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会和监事会组成，负责公司战略规划和重大决策。管理层包括总经理、副总经理等高级管理人员，负责公司的日常运营和管理工作。

(2)公司下设多个业务部门，包括油气田开发技术研究所、油气田工程技术服务部、装备制造部等，各业务部门根据自身职责分工，负责具体的技术研发、工程服务、装备制造等工作。同时，公司还设有综合管理部、人力资源部、财务部等职能部门，负责公司的行政、人事、财务等综合性事务。

(3)在组织架构中，公司还设有多个直属机构，如技术中心、工程研究中心、质量检测中心等，这些机构负责公司技术创新、工程研发、质量监控等工作。此外，公司还设有多个区域分公司和项目团队，负责在国内外市场的业务拓展和项目管理。通过这样的组织架构，公司能够高效地整合资源，优化内部管理，为客户提供优质的技术和服务。

二、主营业务

1.油气田开发技术

(1)中国石油集团工程技术研究有限公司在油气田开发技术领域具有深厚的研发实力，长期致力于提高油气田开发效率。公司研发的油气田开发技术涵盖了勘探、开发、钻井、采油等多个环节，包括高效钻井技术、油气藏评价技术、提高采收率技术等。

(2)公司在油气藏评价技术方面取得了显著成果，成功研发了多套油气藏评价软件和评价方法，能够准确预测油气藏的产能和储量，为油气田开发提供科学依据。同时，公司还开发了针对复杂油气藏的勘探技术，提高了油气田的勘探成功率。

(3)在提高采收率技术方面，公司研发了一系列适用于不同类型油气藏的增产措施，如注水、注气、化学驱等，有效提高了油气田的采收率。此外，公司还注重环保和可持续发展，研发了绿色环保的油气田开发技术，减少了油气田开发对环境的影响。通过这些技术的应用，公司为我国油气田的开发提供了有力支持。

2.油气田工程技术服务

(1)中国石油集团工程技术研究有限公司在油气田工程技术服务领域具有丰富的经验和技术优势。公司提供的服务涵盖了油气田勘探、开发、钻井、采油、测井等各个环节，包括但不限于油气田地质勘探、钻井工程、完井工程、油藏管理、生产测试等。

(2)公司的钻井工程技术服务包括设计、施工、完井等全过程，能够为客户提供定制化的钻井解决方案。公司拥有一支专业的钻井技术团队，能够应对各种复杂地质条件，确保钻井工程的顺利进行。此外，公司在测井技术方面也具有显著优势，能够提供精确的测井数据