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第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展,工程行业在国民经济中的地位日益重要。为了提高工程公司的整体竞争力,激发员工的工作热情,提升工程项目的质量与效率,特制定本劳动竞赛方案。
二、竞赛目的
1.提高员工的工作积极性和团队协作能力;
2.促进工程项目的优质、高效完成;
3.培养一支高素质、高技能的工程队伍;
4.提升公司在行业内的知名度和美誉度。
三、竞赛时间
本次劳动竞赛自2022年1月1日起至2022年12月31日止。
四、竞赛对象
1.公司全体员工;
2.各项目部、各部门、各子公司。
五、竞赛内容
1.项目管理竞赛:以项目管理为核心,评选出优秀项目经理、优秀项目团队、优秀项目成果等;
2.技术创新竞赛:鼓励员工提出技术创新方案,评选出优秀技术创新成果、优秀技术创新个人等;
3.安全生产竞赛:以提高安全生产意识、落实安全生产责任制为宗旨,评选出安全生产先进集体、安全生产先进个人等;
4.节能减排竞赛:以节能减排为目标,评选出节能减排先进集体、节能减排先进个人等;
5.综合管理竞赛:以提升公司整体管理水平为目标,评选出综合管理先进集体、综合管理先进个人等。
六、竞赛方式
1.各项目部、各部门、各子公司自行组织内部选拔,选拔出优秀个人和团队参加公司级竞赛;
2.公司级竞赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段,具体安排如下:
(1)初赛:各项目部、各部门、各子公司组织内部选拔,选拔出优秀个人和团队参加公司级竞赛;
(2)复赛:公司组织专家评审团,对参赛作品进行评审,评选出进入决赛的选手和团队;
(3)决赛:公司组织专家评审团和观众评审团,对进入决赛的选手和团队进行现场评审,评选出最终获奖者。
七、竞赛奖项设置
1.项目管理竞赛:
-优秀项目经理:3名,每人奖励人民币5000元;
-优秀项目团队:3个,每个团队奖励人民币10000元;
-优秀项目成果:3项,每项奖励人民币5000元。
2.技术创新竞赛:
-优秀技术创新成果:3项,每项奖励人民币5000元;
-优秀技术创新个人:3名,每人奖励人民币3000元。
3.安全生产竞赛:
-安全生产先进集体:3个,每个集体奖励人民币5000元;
-安全生产先进个人:3名,每人奖励人民币3000元。
4.节能减排竞赛:
-节能减排先进集体:3个,每个集体奖励人民币5000元;
-节能减排先进个人:3名,每人奖励人民币3000元。
5.综合管理竞赛:
-综合管理先进集体:3个,每个集体奖励人民币5000元;
-综合管理先进个人:3名,每人奖励人民币3000元。
六、竞赛组织实施
1.成立劳动竞赛领导小组,负责竞赛的组织、协调和监督工作;
2.成立专家评审团,负责竞赛的评审工作;
3.各项目部、各部门、各子公司要高度重视,认真组织,广泛动员,确保竞赛活动顺利进行。
七、竞赛宣传
1.利用公司内部网站、微信公众号等平台,对竞赛活动进行宣传报道;
2.通过举办竞赛成果展、优秀个人和团队事迹宣传等方式,扩大竞赛影响力;
3.邀请媒体进行采访报道,提高公司知名度和美誉度。
八、竞赛总结
1.竞赛结束后,召开总结大会,对获奖单位和个人进行表彰;
2.归纳总结竞赛经验,形成竞赛报告,为今后类似活动提供借鉴;
3.将竞赛成果应用于实际工作中,推动公司持续发展。
九、附则
1.本方案由劳动竞赛领导小组负责解释;
2.本方案自发布之日起实施。
注:本方案字数共计2500字。
第2篇
一、背景及目的
随着我国经济的快速发展,工程建设行业在国民经济中的地位日益重要。为了激发员工的工作热情,提高工作效率,提升企业核心竞争力,特制定本劳动竞赛方案。通过开展劳动竞赛,旨在激发员工的主人翁意识,培养团队精神,促进技术进步,提高工程质量,为我国工程建设事业贡献力量。
二、竞赛主题
以“比质量、比安全、比进度、比创新、比效益”为主题,全面提高工程公司整体素质。
三、竞赛时间
本次劳动竞赛自2023年1月1日起至2023年12月31日止。
四、竞赛范围
1.公司全体员工;
2.各项目部、各部门;
3.各参建单位。
五、竞赛内容
1.质量竞赛:以工程质量、施工质量、验收质量等为主要内容,重点考核工程项目的质量达标率、优良率、一次性验收合格率等指标。
2.安全竞赛:以安全生产、文明施工、隐患排查治理等为主要内容,重点考核事故发生率、隐患整改率、安全教育培训覆盖率等指标。
3.进度竞赛:以工程进度、项目工期、合同履约率等为主要内容,重点考核工程项目的实际进度与计划进度的符合率、合同履约率等指标。
4.创新竞赛:以技术创新、管理创新、服务创新等为主要内容,重点考核员工在技术创新、管理创
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