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《成本管理》试卷

一、选择题（每题2分，共20分）

1.成本管理的主要目的是什么？

A.降低成本

B.提高利润

C.优化资源配置

D.提高生产效率

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.市场营销

3.成本按其性态可分为哪三类？

A.变动成本、固定成本、半变动成本

B.直接成本、间接成本、半直接成本

C.材料成本、人工成本、制造费用

D.计划成本、实际成本、标准成本

A.标准成本法

B.目标成本法

C.作业成本法

D.供应链管理

5.成本核算的正确流程是什么？

A.确定成本对象→归集成本→分配成本→计算成本

B.归集成本→确定成本对象→分配成本→计算成本

C.分配成本→归集成本→确定成本对象→计算成本

D.计算成本→归集成本→分配成本→确定成本对象

A.历史成本分析法

B.因果分析法

C.技术测定法

D.市场调查法

7.成本决策的主要依据是什么？

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

A.成本构成分析

B.成本习性分析

C.成本差异分析

D.市场价格分析

9.成本考核的主要指标是什么？

A.成本利润率

B.成本费用率

C.成本降低率

D.成本增长率

A.经济性原则

B.系统性原则

C.动态性原则

D.随意性原则

二、填空题（每题2分，共20分）

1.成本管理是企业管理的重要组成部分，主要目的是通过优化资源配置，提高生产效率，降低成本，提高利润。

2.成本按其性态可分为变动成本、固定成本和半变动成本。

3.成本控制的方法主要包括标准成本法、目标成本法和作业成本法。

4.成本核算的正确流程是确定成本对象、归集成本、分配成本、计算成本。

5.成本预测的方法主要包括历史成本分析法、因果分析法、技术测定法和市场调查法。

6.成本决策的主要依据是成本预测。

7.成本分析的内容主要包括成本构成分析、成本习性分析、成本差异分析。

8.成本考核的主要指标是成本降低率。

9.成本管理的原则包括经济性原则、系统性原则、动态性原则。

10.成本管理对企业的发展具有重要意义，可以帮助企业提高竞争力，实现可持续发展。

三、简答题（每题10分，共30分）

1.简述成本管理的主要内容。

2.简述成本控制的方法及意义。

3.简述成本核算的流程及重要性。

四、案例分析题（共30分）

某企业生产一种产品，其固定成本为100万元，单位变动成本为10元，销售价格为20元。预计销售量为10万件。

1.该产品的总成本是多少？（5分）

2.该产品的总利润是多少？（5分）

3.如果企业想要提高利润，有哪些途径？（10分）

4.请制定一份简要的成本管理计划。（10分）

一、选择题答案

1.A

2.D

3.A

4.D

5.A

6.D

7.A

8.D

9.B

10.A

二、判断题答案

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题答案

1.成本管理的主要内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

2.成本控制的方法主要包括标准成本法、目标成本法和作业成本法。成本控制的意义在于帮助企业降低成本，提高利润，优化资源配置。

3.成本核算的流程包括确定成本对象、归集成本、分配成本和计算成本。成本核算的重要性在于为企业提供准确的成本信息，帮助企业做出正确的经济决策。

四、案例分析题答案

1.总成本=固定成本+变动成本×销售量=100万元+10元/件×10万件=200万元

2.总利润=销售收入总成本=销售价格×销售量总成本=20元/件×10万件200万元=100万元

3.提高利润的途径包括提高销售价格、降低单位变动成本、提高销售量和降低固定成本。

4.成本管理计划：

成本预测：预测未来销售量和成本，制定目标成本

成本决策：根据成本预测结果，制定成本控制措施

成本控制：实施成本控制措施，监控成本变化

成本核算：准确核算成本，为成本决策提供依据

成本分析：分析成本构成和成本差异，找出成本控制的重点

成本考核：制定成本考核指标，评估成本管理效果

成本管理的基本概念和重要性

成本管理的流程和内容

成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的方法和意义

成本构成和成本习性

成本控制和成本降低的途径

成本核算的流程和重要性

成本管理计划制定

各题型知识点详解及示例：

1.选择题：考察学生对成本管理基本概念、方法和流程的掌握程度。例如，了解成本管理的主要目的是降低成本、提高利润、优化资源配置等。

2.