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ZJ融资租赁公司企业战略分析与选择研究

内容摘要

就国内来说，自改革以来，金融租赁行业已经走过了30多年的发展历程。在改革初期，我们国家的整体实力还很弱，没有足够的资本、没有足够的资本和丰富的技术。为此，我们借鉴欧美国家的经验，在中国逐渐引入金融租赁服务。由于其独特的融合性，在国内得到了快速的发展。

本论文选取企业集团ZJ金融公司（简称“ZJ公司”）作为案例，从企业内部和外部的角度出发，进行了相关的分析。本文通过对ZJ公司的外部背景分析，从宏观角度分析了ZJ公司所面对的机会和挑战；其次，利用波特五力模式对ZJ公司的产业生态进行了研究；并据此对ZJ公司的顾客要求作了相应的探讨。在对ZJ公司的内部环境进行考察的基础上，对ZJ公司的资源、能力、核心能力进行了深入的分析。

关键词：融资租赁；企业发展战略；ZJ融资租赁公司

目录

TOC\o1-3\h\z\u2462内容摘要 1

24引言 3

300431企业战略管理概述 4

327471.1企业战略的含义 4

9931.2企业战略管理的含义 4

94721.3企业战略管理的特点 4

130101.4企业战略管理的过程 5

33901.5企业战略管理的作用和意义 5

112672ZJ融资租赁公司企业战略分析 6

226672.1ZJ融资租赁公司企业简介 6

162832.2ZJ融资租赁公司企业内外部环境分析 7

283872.2.1ZJ融资租赁公司企业内部环境分析 7

297772.2.2ZJ融资租赁公司企业外部环境分析 8

102752.3ZJ融资租赁公司企业SWOT分析 10

16733ZJ融资租赁公司企业的战略选择与实施 13

274423.1ZJ融资租赁公司企业的战略选择 13

136583.1.1战略目标 13

182843.1.2战略制定 13

298933.2ZJ融资租赁公司企业的战略实施 15

25217结论 19

5796参考文献 20

引言

第二次技术革命之后，发达国家的经济发展迅速，其特征是资金、技术上都是高投入、高投入的产业，而其中却含有大量的装备，无法适应其生产需求。因而，对装备的更新要求前所未有，因而使公司的固定资产投资规模迅速扩大，为了维持其在市场上的优势，必须投入很多的资金。于是，在金融市场之外，出现了一种新的金融融资方式，即金融租赁公司。金融租约起源于美国，是1952年全球首个租车公司。目前，美国的租赁业占GDP的比重已达到30%以上，而在其他发达经济体，融资租赁几乎是仅次于贷款的主要来源[1]。根据《2015年中国融资租赁业发展报告》，根据公司的不同，融资租赁公司可以分为三大类型：金融租赁公司、外资融资租赁公司和内资融资租赁公司；根据《2016年中国融资租赁行业研究报告》，根据公司的持股情况，将其分为三大类型：银行系、厂商系、独立第三方系[2]。

当今经济全球化背景下，企业发展面临的挑战和机遇；以及系统分析我国企业战略管理中存在的问题以及可提供的管理改进可行性建议。一方面可以为企业持续发展提供理论参考和管理指导；另一方面，还可以为企业超越竞争对手，赢得持续发展的更大机遇和优势提供可行性研究。

本文以引言开题，第一章进行企业战略管理概述，介绍了企业战略和企业战略管理的含义以及企业战略管理的作用和意义；第二章对ZJ融资租赁公司进行企业战略分析，从J融资租赁公司企业内外部环境进行分析，另外对ZJ融资租赁公司进行企业SWOT分析，分析了ZJ融资租赁公司企业的优势及劣势；第三章主要阐述了ZJ融资租赁公司企业的战略选择及实施；最后得出结论。

论文主要解决的问题是如何应对企业发展面临的挑战和机遇，如何分析我国企业战略管理的本质，如何针对存在的问题提供战略管理改进可行性建议以及如何帮助企业实现持续发展。

1企业战略管理概述

1.1企业战略的含义

公司策略是指在不断发展的经济条件下，利用自身的优势和自身的能力，在市场竞争中建立起自己的优势，从而在市场竞争中取得优势。

公司战略是指公司所有战略的总称，包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略。公司的策略无处不在，比如，信息化就是一种新的策略。企业的策略是多样的，但本质上是一致的，都是企业策略，是企业整体、长远和根本问题的策略。比如：竞争策略是一种策略，是一种针对公司整体、长期性和基础性竞争问题的策略；公司营销策略是公司营销策略，是针对公司营销整体、长期性和基础性问题而制定的策略；