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大连诚技机电设备有限公司企业文化建设现状与对策

内容摘要

企业不仅需要进行产品的创新、服务的创新与品牌的创新，还要有适应企业内外环境变化的一个长效机制——企业文化。企业文化作为企业稳定发展的一个重要的因素与推动力，是提升企业软实力与硬实力的综合保障，企业文化的建设应当内外兼施创造一个符合企业发展战略的文化氛围与土壤。

本文首先分析了企业文化的相关概念，然后结合大连诚技机电设备有限公司为案例，探讨了大连诚技机电设备有限公司企业文化的建设现状，分析企业文化建设存在如下几点问题：第一，精神层面存在的问题；第二，企业内部沟通不畅通；第三，考核和晋升制度不够完善；第四，缺少一个固定的互动交流文化平台；第五，企业文化建设没有与经营管理工作实现有效结合，并从企业实际出发分析了企业文化建设问题的原因。最后，本文提出了大连诚技机电设备有限公司企业文化建设的对策：第一，强化宣传活动；第二，加强企业内部沟通；第三，加强考核和晋升制度配套建设；第四，建立互动交流文化平台。通过如上措施，对于促进大连诚技机电设备有限公司企业文化的发展有着积极的现实意义。

关键词：企业文化；企业文化建设；文化建设思路

目录

TOC\o1-3\h\z\u内容摘要 1

引言 4

1企业文化概述 5

1.1企业文化的含义与特点 5

1.1.1企业文化的含义 5

1.1.2企业文化的特点 5

1.2企业文化的内容与功能 5

1.2.1企业文化的内容 5

1.2.2企业文化的功能 6

1.3企业文化建设的重要性 7

1.3.1企业文化在企业发展中具有指导性作用 8

1.3.2企业文化具有推动企业发展的作用 8

1.3.3企业文化对企业具有进一步体现凝聚力的作用 8

2大连诚技机电设备有限公司文化建设分析 8

2.1大连诚技机电设备有限公司简介 8

2.2大连诚技机电设备有限公司企业文化的现状 9

2.2.1大连诚技机电设备有限公司企业文化的整体情况 9

2.2.2大连诚技机电设备有限公司企业文化现状的调查 10

2.3大连诚技机电设备有限公司企业文化建设中存在的问题及原因 12

2.3.1文化建设与公司战略不协调，文化建设流于形式 12

2.3.2员工缺乏对企业文化的认识，降低文化建设效果 13

2.3.3核心价值观模糊，企业缺乏凝聚力 13

2.3.4绩效考核体系不完善，员工出现不满情绪 14

2.3.5公司文化传播载体形式单一，对员工缺乏吸引力 14

3大连诚技机电设备有限公司加强企业文化建设的对策建议 14

3.1大连诚技机电设备有限公司加强企业文化建设的总体思路 14

3.2大连诚技机电设备有限公司加强企业文化建设的具体对策建议 14

3.2.1实现文化建设与公司战略的动态统一、做到实质重于形式 14

3.2.2提高员工参与企业文化建设工作的参与度 15

3.2.3明晰企业核心价值观 15

3.2.4建立健全企业内部各项制度 16

3.2.5丰富文化传播载体形式 16

结论 16

参考文献 17

引言

20世纪80年代初，美国著名的管理学家泰伦斯?迪尔和艾伦?肯尼迪在企业管理方面都有十分深入的研究，掌握了大量的相关知识，并合作编写了《企业文化-企业生存的习俗和礼仪》，这本书耗时半年，包含80家公司的企业文化，也代表了企业文化管理的正式诞生。企业文化从形成到完善并不是独立存在的，它伴随着企业的产生、发展和成熟而不断进步。企业由最初的情感管理、一般制度化管理最终逐步具备了规范化、信息化管理，同时还建立了优秀的企业文化，形成了企业文化管理。

我国自加入世界贸易组织之后，与国际的联系日益密切，企业也不再局限于国内这一个市场，而放眼于国际国内两个市场，和众多的国外企业共同竞争。经济全球化速度加快，给企业带来了不可错失的发展机会，但是也不可避免的会给其带来冲击和挑战。企业的发展和其拥有的品牌和创造力息息相关。总结国际国内众多成功企业的案例，他们之所以能在如此激烈的竞争中从不失败，主要原因就是他们拥有着良好的企业文化，帮助他们树立信心，坚强的面对挫折、迎接挑战。这种文化可以与时俱进，影响着领导者和基层工作人员的思想，提高了他们的工作积极性和对企业的认同感，让他们都愿意和企业共同进退，战胜困难。所以发展企业的首要任务就是塑造优秀的企业文化。

本文共分为五大部分。第一部分是引言，对本文的研究背景等进行了概述。第二部分是企业文化概述，对企业文