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大唐陕西发电有限公司延安热电厂_企业报告(业主版).docx

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研究报告

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大唐陕西发电有限公司延安热电厂_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

大唐陕西发电有限公司延安热电厂成立于20世纪80年代,是我国西北地区重要的电力生产企业之一。公司地处陕西省延安市,占地面积约3000亩,拥有员工千余人。自成立以来,公司始终秉持“安全、环保、高效、创新”的经营理念,致力于为社会提供清洁、可靠的电力资源。

(1)公司主要承担着为当地工农业生产和居民生活提供电力的重任,拥有两台60万千瓦的超临界燃煤机组,总装机容量120万千瓦。多年来,公司始终坚持节能减排,通过技术改造和设备更新,不断提高能源利用效率,实现了经济效益和社会效益的双丰收。

(2)延安热电厂积极响应国家能源发展战略,不断加强科技创新,引进先进的生产设备和管理经验。公司设有专门的研发团队,致力于新能源技术的研发和应用,为推动我国能源结构优化和低碳经济发展做出了积极贡献。同时,公司还注重人才培养,通过内部培训和外部交流,不断提升员工的综合素质和技能水平。

(3)在企业文化建设方面,延安热电厂倡导“以人为本、追求卓越”的企业精神,营造了团结和谐、积极向上的工作氛围。公司高度重视员工的福利待遇,建立了完善的薪酬体系和福利保障制度,为员工创造了良好的工作环境和成长空间。未来,延安热电厂将继续秉承“绿色、低碳、智能”的发展理念,为实现我国能源事业的可持续发展贡献力量。

2.发展历程

(1)延安热电厂始建于1984年,是改革开放初期国家重点建设工程之一。在建设过程中,公司充分发挥了国家能源战略的引导作用,克服了重重困难,于1988年实现了首台机组并网发电。这一里程碑标志着我国在西北地区成功建设了大型火力发电企业。

(2)进入21世纪,延安热电厂迎来了新的发展机遇。公司抓住国家西电东输战略的契机,加大了技术改造和设备更新的力度。2003年,公司成功投产第二台60万千瓦超临界燃煤机组,实现了装机容量翻倍,进一步增强了供电能力。在此期间,公司还荣获多项国家、省级科技进步奖项。

(3)面向未来,延安热电厂紧跟国家能源结构调整步伐,积极响应国家节能减排政策。近年来,公司积极开展产业结构优化,加大新能源项目的投资力度。2015年,公司成功并网了一座30兆瓦的太阳能光伏发电项目,标志着公司在清洁能源领域迈出了坚实的一步。如今,延安热电厂正朝着绿色、低碳、智能的方向不断发展,为我国能源事业贡献力量。

3.组织架构

(1)大唐陕西发电有限公司延安热电厂的组织架构严谨,分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成,负责制定公司发展战略和重大决策。管理层包括总经理、副总经理等,负责公司日常运营和管理工作。执行层则由各部门负责人和员工组成,负责具体业务执行和日常事务处理。

(2)公司内部设有多个职能部门,包括人力资源部、财务部、生产技术部、安全环保部、市场营销部等。人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利等工作;财务部负责公司财务规划、资金管理、成本控制等;生产技术部负责生产设备的维护、技术改造、生产调度等;安全环保部负责安全生产、环境保护、节能减排等工作;市场营销部负责市场调研、客户关系维护、销售等工作。

(3)延安热电厂还设有多个生产车间,如锅炉车间、汽机车间、电气车间等,负责电力生产过程中的各个环节。此外,公司还设有专门的工程管理部、设备管理部、物资管理部等,分别负责工程项目的规划、实施和设备、物资的管理工作。通过这样的组织架构,公司能够高效地协调各部门和车间的工作,确保电力生产的顺利进行。

二、企业战略

1.发展战略

(1)大唐陕西发电有限公司延安热电厂的发展战略以实现可持续发展为目标,坚持“创新驱动、绿色发展、效益优先”的原则。公司致力于优化能源结构,推动清洁能源的利用,减少碳排放,提升能源利用效率。在发展战略中,公司明确提出要加大科技创新力度,推动技术进步,提升企业核心竞争力。

(2)延安热电厂的发展战略还强调市场导向,以市场需求为导向,调整产品结构,提高产品附加值。公司积极拓展国内外市场,加强与国际先进企业的交流与合作,提升企业品牌影响力。同时,公司注重提升服务质量,通过优化客户关系管理,提高客户满意度。

(3)在战略实施方面,延安热电厂制定了详细的行动计划,包括投资新能源项目、提高设备自动化水平、加强人才培养等。公司计划在未来五年内,完成至少两个新能源项目的建设,逐步降低煤炭发电的比重。此外,通过引进先进技术和设备,提高生产自动化程度,提升劳动生产率。通过这些措施,延安热电厂将不断提升企业的市场竞争力,实现企业的长远发展目标。

2.市场定位

(1)大唐陕西发电有限公司延安热电厂的市场定位以服务地方经济发展和满足社会电力需求为核心。公司针对陕西省乃至西北地区的电力市场特点,明确了以

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