布管施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

布管施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX市某住宅小区布管工程

(2)项目地点:XX市XX区

(3)项目规模:本工程总建筑面积约15万平方米,包含住宅楼、商业楼、地下车库等。

(4)结构形式:本项目住宅楼采用钢筋混凝土框架结构,商业楼采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下车库采用钢筋混凝土框架结构。

(5)使用功能:本项目主要为住宅、商业、地下车库等用途。

(6)建设标准:按照国家相关标准、规范及设计要求进行施工。

(7)设计概况:本项目设计单位为XX建筑设计研究院,设计图纸齐全,符合国家相关标准。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保工程质量和进度,按时完成布管工程,为业主提供优质的服务。

(2)项目性质:本工程属于房屋建筑工程,属于基础设施类项目。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本工程涉及多个建筑结构,施工场地相对复杂,施工难度较大。

(2)难点:

1)施工场地狭小,施工空间受限。

2)地下布管工程,施工难度大,对施工精度要求高。

3)交叉作业较多,需合理安排施工顺序。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

(2)标准规范:《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》(GB50242-2002)、《建筑电气工程施工及验收规范》(GB50257-2008)等。

(3)设计图纸:XX市某住宅小区布管工程设计图纸、施工图等。

(4)施工组织设计:XX市某住宅小区布管工程施工组织设计。

(5)工程合同:XX市某住宅小区布管工程合同。

(6)施工现场实际情况:现场环境、施工条件等。

本施工方案编制依据上述内容,结合项目实际情况,确保施工方案的科学性、合理性和可操作性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。各部门之间相互协作,共同推进项目实施。

(2)人员配置

项目管理部:项目经理1名,负责项目整体规划、协调、监督和决策;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目工程师2名,负责技术指导、施工管理;项目助理2名,负责日常事务处理。

施工管理部:施工经理1名,负责施工组织、进度控制、质量监督;施工技术员2名,负责施工技术指导、施工方案编制;施工员4名,负责现场施工管理。

技术质量部:技术质量经理1名,负责技术质量管理、质量监督;质量工程师2名,负责质量检验、质量分析;质量员2名,负责现场质量检查。

安全环保部:安全环保经理1名,负责安全环保管理、安全监督;安全工程师2名,负责安全检查、安全培训;环保员2名,负责环保监测、环保措施实施。

物资设备部:物资设备经理1名,负责物资采购、设备管理;采购员2名,负责材料采购、设备租赁;设备管理员2名,负责设备维护、保养。

财务部:财务经理1名,负责财务预算、成本控制;会计2名,负责财务核算、成本分析。

(3)职责分工

各部门职责如下:

-项目管理部:负责项目整体规划、协调、监督和决策;

-施工管理部:负责施工组织、进度控制、质量监督;

-技术质量部:负责技术质量管理、质量检验、安全检查;

-安全环保部:负责安全环保管理、安全监督、环保监测;

-物资设备部:负责物资采购、设备管理、设备维护;

-财务部:负责财务预算、成本控制、财务核算。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为5支,每支队伍约50人。

(2)专业构成

施工队伍专业构成包括:土建施工、管道安装、电气安装、防水施工、装饰装修等。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:

-熟悉相关施工规范、标准和工艺流程;

-具备一定的施工经验,能够独立完成施工任务;

-具备良好的团队合作精神和沟通能力。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,确保施工过程中劳动力充足。具体计划如下:

-施工前期:施工队伍50人,管理人员10人;

-施工中期:施工队伍60人,管理人员15人;

-施工后期:施工队伍70人,管理人员20人。

(2)材料供应计划

根据施工进度计划,编制材料供应计划,确保材料供应及时。具体计划如下:

-施工前期:材料需求量约1000吨;

-施工中期:材料需求量约2000吨;

-施工后期:材料需求量约3000吨。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,确保施工机械设备满足施工需求。具体计划如下:

-施工前期:主要设备包括挖掘机、搅拌机、运输车等;

-施工中期:主要设备包括泵车、吊车、切割机等;

-施工后期:主要设备包括卷扬机、切割机、焊接机等。

本施工组织设

文档评论(0)

151****1010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档