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研究报告

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成立广告公司的可行性研究报告三

一、市场分析

1.市场环境分析

(1)在当前经济环境下，广告行业呈现出稳步增长的趋势。随着科技的飞速发展，新媒体平台和数字营销手段的广泛应用，广告行业逐渐向多元化、个性化和互动性方向发展。消费者对广告的需求日益增长，品牌企业对广告服务的依赖程度也在不断提高。然而，市场竞争日益激烈，广告公司面临着来自传统媒体、互联网企业以及新兴广告平台的挑战。

(2)在市场细分方面，广告行业可以分为传统广告和数字广告两大类。传统广告主要包括电视、广播、报纸、杂志等传统媒体广告，而数字广告则涵盖了网络广告、移动广告、社交媒体广告等多种形式。随着互联网的普及和移动设备的广泛应用，数字广告市场正逐渐成为广告行业的主导力量。此外，随着消费者对个性化广告的接受度提高，精准广告和定制化广告也逐渐成为市场趋势。

(3)在市场地域分布上，我国广告市场呈现出区域差异明显的特点。一线城市和发达地区广告市场较为成熟，广告投放量和广告公司数量较多；而二线及以下城市和农村市场则相对滞后，广告市场潜力巨大。随着国家政策的扶持和区域经济的快速发展，二线及以下城市和农村市场的广告需求有望得到释放，为广告公司提供广阔的发展空间。同时，跨国广告公司的进入也加剧了市场竞争，对本土广告公司提出了更高的要求。

2.目标市场分析

(1)目标市场选择方面，我们将重点关注年轻消费群体。这一群体具有较高的消费能力和较强的品牌意识，对新兴事物接受度高，对个性化、创意性广告内容有较高的需求。通过对年轻消费群体的深入研究，我们可以更好地了解他们的消费习惯、兴趣爱好和媒体接触习惯，从而制定针对性的广告策略。

(2)在行业分布上，我们将锁定以下行业作为主要目标市场：快速消费品（FMCG）、互联网、金融、房地产和汽车。这些行业对广告投放的需求量大，且市场潜力巨大。特别是在互联网和金融行业，广告投放已成为企业营销的重要组成部分。通过对这些行业的深入分析，我们可以挖掘出潜在的广告需求，为企业提供定制化的广告解决方案。

(3)在地域分布上，我们将重点关注一线城市和部分二线城市。这些城市经济发达，消费水平较高，广告市场潜力巨大。同时，这些城市的消费者对广告品质和创意要求较高，有利于我们提升品牌形象和口碑。此外，随着城市辐射效应的增强，周边地区也将逐渐成为我们的目标市场。通过合理布局，我们可以在不同地域市场实现均衡发展。

3.竞争对手分析

(1)在当前广告市场，我们面临的主要竞争对手包括国内外知名广告公司，如奥美、麦肯光明、智威汤逊等。这些竞争对手在品牌知名度、市场份额、服务质量和客户资源等方面具有较强的优势。奥美以其国际化的视野和丰富的创意资源在全球范围内享有盛誉；麦肯光明则凭借其在快速消费品领域的专业经验，积累了众多知名品牌客户；智威汤逊则在数字营销领域拥有强大的技术实力。

(2)国内有实力的广告公司如蓝色光标、电通等也在市场上占据重要地位。蓝色光标以整合营销传播为特色，拥有强大的品牌影响力和丰富的行业经验；电通则以其在数字营销和公关活动方面的优势，成为众多企业的首选合作伙伴。这些竞争对手在策略制定、市场拓展和客户服务等方面具有较强的竞争力。

(3)除了传统广告公司，我们还需关注互联网公司、科技公司等新兴竞争对手的崛起。例如，阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头凭借其庞大的用户基础和丰富的数据资源，纷纷涉足广告市场。这些新兴竞争对手在技术创新、营销手段和用户体验方面具有明显优势，对我们构成了较大的挑战。因此，我们需要在产品创新、服务优化和客户关系管理等方面持续提升自身竞争力。

二、公司定位与战略

1.公司定位

(1)我们公司的定位是成为一家专注于创新营销解决方案的综合广告服务商。我们将凭借专业的团队、独特的创意和先进的技术，为客户提供全方位、一体化的广告服务。通过深入了解客户需求和行业趋势，我们致力于提供精准营销、创意传播和品牌建设的专业解决方案，助力客户实现品牌价值的最大化。

(2)在市场竞争中，我们公司将以“创新、专业、高效”为核心价值观，打造自身品牌形象。我们将紧跟市场动态，不断推陈出新，为客户提供具有前瞻性和创意性的广告产品。同时，我们注重团队建设，通过专业培训和内部激励，确保每一位员工都能在各自岗位上发挥最大潜能，为客户提供高质量的服务。

(3)我们公司的业务范围将涵盖广告策划、创意设计、媒介投放、活动策划、公关传播等多个领域。我们将以客户需求为导向，为客户提供一站式广告服务。通过整合行业资源，我们力求打造一个高效、专业的广告服务平台，为客户在激烈的市场竞争中提供有力支持。此外，我们还将加强与合作伙伴的紧密合作，共同开拓市场，实现共赢发展。

2.市场战略

(1)我们的市场战略将围绕“多元化发展、区域深耕、创