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洲

国

际

《营销部组织架构及岗位职责》

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贵州华洲实业有限公司

营销部组织架构及岗位职责

一、营销部组织结构

组织架构图：

营销部总经理

营销策划部门客服部门

营

销设销按

策计售揭

划专后专

经员台员

理

营

销

主

管

置

业

顾

问

2

二、营销部门职责

部门

营销部

职能

总体营销部是公司实现效益的核心，承担着传承企业文化，培养人才的使命,是

职能公司对外服务的核心部门

1.从公司营销和品牌建设的角度向公司提供整体发展的建议；

2.参与公司发展策略的制定与实施；

3.配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划；

4.日常项目上销售工作的组织、管理、协调、督导；

5.公司销售人员的培训、选拔和招聘工作；

6.与公司各部门之间的合作与协调工作；

7.销售过程的监控及业绩评估和表彰；

8.搜集周边竞争项目及各地区房地产市场信息，及时调整营销策略；

9.参与营销部项目销售策略的制定；

10.项目上档案、客户资料的建立存档；

具11.参与选择外协公司；

体12.及时发现在销售过程中存在的问题，并协调解决；

工13.协同公司财务部门对销售进行结算和总结；

作14.对基层员工进行项目的培训和素质的培训；

内15.不折不扣完成销售整体任务。

容16.在服务过程中保证客户满意；

17.营销工作的组织与执行；

18.销售经理、销售主管、置业顾问等相关销售岗位人才的培养；

19.对招商中心发展的建议与实施；

20.与公司各部门就各阶段营销工作的沟通与汇报；

21.对客户进行公司形象的建立与维护；

22.对市场信息进行收集分析，对公司进行汇报；

23.项目各文件的存放和客户资料的保管；

24.销售产值的回款协助；

25.定期拟定准确且具有指导意义的市场调研报告，对公司进行竞品调查汇

报；

26.与工程部协调工程节点及相关销售配合工作。

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三、营销部岗位职责

（1）营销部总经理

1.根据集团公司总