2025年室外绿化工程施工组织设计.doc

施工组织设计报审表

工程名称：下村孵化园基地室外工程编号：

致：江西建辉工程建设监理有限责任企业:

我方已根据施工协议的有关规定完毕了下村孵化园基地室外绿化工程施工组织设计的编制，并經我單位技术负责人审查同意，請予以审查。

1、附：1、施工组织设计（方案）

承包單位：新余市兴达公路建设有限企业

项目經理：

曰期：年月曰

专业监理工程師审查意見：

专业监理工程師：

曰期：

总监理工程師审核意見：

项目监理机构：

总监理工程師：

曰期：

施工组织设计

重要施工措施

（一）施工前的准备工作

1、技术装备

1）、熟悉、审查施工图紙和有关设计资料，深入理解和分析设计文献

（1）對施工現場补充调查和复核，根据新掌握的资料，結合施工單位的經验、技术和设备条件，對设计中需要变更、改善的地方向有关單位提出提议，并通過协商進行处理。

（2）深入理解工程所处的地质、水文和气象资料。

（3）理解设计原则、构造细节的质量规定。

（4）详细理解设计中拟采用的施工措施。

（5）理解施工监理的有关文献、规定和程序。

2）、原始资料的调查分析

（1）施工現場的调查、复核和施工测量。

（2）施工現場的地形地物，用水用電，生产物资及自采材料，當地可运用的劳動力。

（3）编制施工图预算和施工预算。

（4）原材料试验。

（5）试验器具及张拉设备与標定。

2、施工現場准备

（1）做好施工場地的控制网测量。

（2）搞好三通一平。

（3）做好施工現場的补充勘察。

（4）修建施工临時设施。

（5）安装调试施工机具。

（6）做好材料的储备和堆放。

（7）做好動工前的试验工作。

（8）搞好文明施工管理。

（9）严格执行国家的法律、法规、保护和改善施工現場的环境。

（10）建立安全组织系统，制定安全生产制度和安全职责，遵守国家的有关安全生产的法律规定，進行安全教育，采用安全技术措施，加强安全检查和考核。

3、测量准备

查對复核建设單位所交付的水准基點等桩志和有关测量资料，如有桩志局限性、不妥、位置移動或精度与规定不符，均進行补测、加固，并将校测成果告知建设單位。

补充施工需要的线桩和水准點。

其他施工测量与放样定位。

4、物质准备

根据標書文献，施工進度计划规定，做好多种材料的订购，预制品加工，以及多种机具设备的调配和准备。

5、组织准备

选择合适的人员，建立项目组织机构，选择好专业队伍，并做好入場前的教育工作。

6、编制资源需要量计划

资源需要量计划包括：劳動力、多种材料、多种施工机械设备及资金等需要量计划。

1）、劳動力需要量计划

根据施工准备工作计划、工程進度计划或重要分部分项工程進度计划，套用预算定额或經验资料计算出所需劳動力人数，并编制劳動力需要量计划——劳動力動态曲线。

按照時间的次序，把施工准备工作计划和工程進度计划中各项工作据工程量大小套用定额计算出的人数累加即可。施工前准备阶段，由少許人员進場做准备工作，随准备工作的開展，進入工地的人数逐渐增長，到施工准备工作将要結束、工程全面動工時，人数增長到计划需要量的最高峰；在全面施工阶段，到达前述的高峰人数保持稳定；直到工程的主体全面結束，工程開始進入收尾清理阶段，人员逐渐分批分期撤离工地，直到工程結束，人员所有撤离工地。

2）、多种材料需要量计划

工程的材料费用，一般要占整個工程造价的50%—75%。做好材料供应计划和材料采购、保管、使用等工作，是保证施工工作胜利進行，严格控制或減少工程成本的关键之一。材料需要量计划，重要作用是掌握备料状况、构成备料，以确定仓库、堆場面积，组织运送之用。

材料需要量计划的编制措施是将進度计划表中各施工项目的工程量結合预算定额中各個施工项目所列材料名称、规格、数量進行计算汇总，即為计划所需材料数量。（見多种材料需要量计划表）

3）、施工机具、设备计划

根据所采用的施工方案和安排的施工進度计划来确定施工机械类型、数量的進退場時间。确定措施与劳力、材料确定措施相似。（見机械進場计划表）

4）、资金需要量计划

這裏所說的资金是指已完建安工作量的预算价值，考虑中標报价则為工程進度款。

资金需要量计划的计算措施与前述相似，也是准時间次序，求出施工進度计划中各個施工项目在單位時间内的资金需要量，最终求出不一样步间各個施工项目單位