生产车间节能降耗管理制度(车间节能降耗管理办法).docxVIP

生产车间节能降耗管理制度7篇(车间节能降耗管理办法)

第一章总则

第一条为标准和加强我分公司节能技术监视工作,强化节能治理,努力降低能耗,提机组经济运行水平,依据《中华人民共和国节省能源法》、原电力工业部颁发的《电力工业节能技术监视规定》、《电力节能检测中心治理方法》,原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能治理规定(试行)》及《山西漳泽电力股份有限公司节能治理规定》等相关规定,结合我分公司生产实际状况,特制定本监视细则。

其次条坚持“开发与节省并重,把节省放在首位”的原则,积极实行有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料,依靠科学治理和技术进步,降低发电本钱,提高经济效益。

第三条加强企业计量工作,以适应节能治理的需要。火电厂的能源计量配备应符合原能源部《电力工业发电企业计量器具配备标准》的要求,各计量表规划分责任单位、责任人。

第四条节能技术监视是电力工业节能工作的组成局部,应贯穿于电力生产经营的全过程,并实行节能监视责任制。节能技术监视,即对影响发电、供电设备经济运行的重要参数,性能指标进展监视、检查、调整和评价。

第五条节能技术监视是一项综合性的技术治理工作,各级领导要把它作为常常性的重要工作来抓,加强领导与协调,各部门要团结协作,严密协作,各负其责,共同搞好节能技术监视工作。

第六条通过对发电能耗设备及系统的运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监视,使其电、煤、油、汽、水消耗到达最正确水平。

第七条节能技术监视指标实行考核制度。

第八条加强节能工作的宣传,提高全分公司员工的节能意识。

其次章监视机构与职责

第九条分公司成立由总工程师领导的节能技术监视领导组,并在发电运行部设立厂节能技术监视办公室和节能技术监视专责工程师,负责日常的节能技术监视工作。

(一)分公司节能领导组的职责

1.领导分公司的节能工作,实施分公司能源治理的根本任务,统筹、协调、治理分公司的各项节能治理工作。

2.贯彻执行国家、地方、上级主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准,组织制定治理细则、节能目标和治理标准制度,并组织实施。

3.运用行政、技术、经济手段,实现本企业合理使用能源,不断提高能源利用率。

4.组织制定并实施分公司节能规划、节能技术改造,以及年度节能措施规划。

5.建立系统化的节能综合治理体系,广泛运用现代科学治理技术。

6.审定各部门能耗指标定额。

7.审定分公司节能评比和重大奖罚规定。

8.检查、监视、指导和考核本分公司节能治理工作。

(二)节能专职工程师的职责

1.在总工程师的领导下,负责分公司节能日常工作。

2.编制分公司节能规划、年度节能措施规划及各级能耗指标定额,定期检查节能规划的执行状况。

3.开展分公司的能源利用普查,能量平衡测试。

4.参加审查分公司改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容中有明确的节能指导思想,正确选用节能设备、材料、工艺,帮助工程治理部门抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

5.组织开发、推广应用节能新技术、新工艺、新材料,总结沟通节能技术和阅历,组织广阔职工开展节能合理化建议活动。

6.负责对分公司各部门的用能进展计量监视、统计监视、标准监视和节省能源的巡回检查。

7.按月、季、年做好能耗分析,编写节能工作总结和各种节能报表,建立节能治理技术档案。

8.制定节能奖罚制度、审核分公司内各部门的节能奖惩报告,表彰和嘉奖对节能做出奉献的部门和个人,提出节能奖金安排方案。有权对各部门中消失的不利于节能降耗现象提出考核意见,监视节能奖惩罚法的执行。

9.帮助分公司宣传、培教部门组织节能技术培训和教育,提高职工节能意识和技术素养。

10.组织建立能耗根底资料及能源统计资料治理台帐,建立历年煤耗率、厂用电率、煤耗量及各项小指标完成值台帐。

11.每月组织召开一次节能技术监视分析例会,总结沟通监视阅历,分析节能效果及存在的问题,提出改良措施。

12.对严峻影响锅炉、汽机节能指标的重大缺陷和问题,催促有关部门解决,并按有关规定上报公司总部,并抄送上级电力行业归口技术监视部门。

13.负责对分公司节能技术监视工作的监视、检查和考核。

14.完成分公司及上级下达的其它任务。

第十条节能技术