- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE17
金龙客车盈利能力的问题分析及应对策略
TOC\o1-3\h\z\u26582摘要 3
139721导论 3
29151.1研究目的和意义 3
190861.1.1研究目的 3
46651.1.2研究意义 4
127721.2文献综述 4
72451.2.1国外研究综述 4
144681.2.2国内研究综述 5
272591.3:研究内容和方法 5
138121.3.1研究内容 5
40641.3.2研究方法 6
275892:相关概况与理论基础 6
325232.1相关概况 7
257322.1.1金龙客车公司行业背景 7
229552.1.2盈利能力 8
161782.2理论基础 8
242202.2.1净资产收益率 9
295842.2.2销售净利率 9
290662.2.3总资产报酬率 9
158152.2.4成本费用利润率 9
206113:公路公交客运行业上市公司的盈利能力指标分析 9
51583.1净资产收益率分析 9
284563.2销售净利润率分析 11
245973.3总资产报酬率分析 13
277453.4成本费用利润率分析 15
152204:金龙客车公司的问题分析 17
324514.1.金龙客车公司存在的问题 17
158584.1.1缺乏有效的成本费用管理 17
217634.1.2对国家政策过于依赖 18
5494.1.3科技创新能力水平不够 18
49114.1.4管理方式不科学,职责界限不明确 18
21595:提高金龙客车公司盈利能力的对策 19
67905.1实施有效的成本费用管理,降低成本 19
35665.2加强创新开发新产品,保证产品质量 19
310065.3优化组织结构,明确职责界限 20
245866:研究结论 20
1983参考文献 20
摘要
对于公路公交客运公司来说,企业的盈利能力就是获利能力或资本增值能力,通过资本创造收益,反映企业的经营业绩和水平,是一家公路公交客运企业发展的动力。做好企业盈利能力的剖析是十分重要的,这样才能了解企业的经营状况,提高企业的经营经营管理。这次盈利分析主要选取了财务比率为验定工具,财务比率是指反映会计报表内在关联的比较分析指标,可以评价某投资各年之间经济收益变化。由于财务比率显示,会计报表中的财务数据没有直接反映之间相关性,它可以预测上级公司以前的的盈利能力和未来的变化。因此,用财务比率对公司盈利能力进行分析是最富创新的内容.
关键字:盈利能力分析;财务指标;公路公交客运行业;金龙客车公司
1导论
1.1研究目的和意义
1.1.1研究目的
伴随着科学技术进步,带来了我国经济高速发展的结果。企业良好经济态势的背后是其实力的迅速提升,但也引发了人们对公司财务状况的关注,而盈利能力就成为企业与企业之间竞争的重要指标。在当前如此激烈的竞争下,要想在优胜劣汰的竞争环境存活下来,追求利润最大化是每个公路公交客运企业为之奋斗的目标。本文通过分析金龙客车公司盈利能力的问题,并提出一些解决问题的方法,以达到金龙客车公司在严峻的经济环境下生存和发展的目的。
1.1.2研究意义
本文选取具有一定代表性的金龙客车公司,着重分析盈利能力影响公司经营、财务、绩效方面的问题,并通过对能力指标的分析,寻找指标之间内在关联,深究其存在的问题,并提出针对性地建议和切实可行地对策,对我国公路公交客运企业发展具有一定的参考意义。盈利能力通常是指企业在一定时期内利用各种经济资源赚取利润的能力,是各部门生产经营效果的综合表现,是反映企业某一时期获利能力、绩效质益以及未来较长时期的发展潜能的重要方面(林晨曦,郭思远,2022)。深入透彻的剖析盈利能力,使投资的所有者了解公司财务状况和发展情况,使公司的高管对发展战略目标做出调整,便于推动企业在较长时期中不断地发展。本文从公路公交客运行业和盈利能力两方面出发,把公路公交客运行业和企业盈利能力两者结合起来,研究分析公路公交客运行业上市公司盈利能力发展现状,深入剖析金龙客车公司存在的问题,让金龙客车企业自身有着深刻认识,为金龙客车公司发展提供参考方向,也为后期可能出现的问题进行规避。因此,本文具有重要意义
1.2文献综述
1.2.1国外研究综述
波特五力模型由迈克尔波特在1980年提出,该模型由五部分组成:替代品威胁、进入壁垒、买方议价能力、卖方议价能力和现存的竞争者,反映企业在行业中竞争能力、吸引力以及规模大小。它们常用于竞争战略的宏观环境和微观环境分析,可以判断企业所处经济
您可能关注的文档
- 2025【秦农银行理财业务波特五力模型分析2100字】.docx
- 2025【传统供应链金融理论分析1700字】.docx
- 2025【监理制度及其赔偿责任相关概述1500字】.docx
- 2025【基于深度神经网络的汉字识别研究的国内外文献综述3900字】.docx
- 2025【手机银行业务营销策略研究的国内外文献综述2800字】.docx
- 2025【我国机构投资者的发展现状2300字】.docx
- 2025【数字化转型背景下营运资金评价研究相关概念和理论基础3500字】.docx
- 2025【监理公司违约赔偿责任的认定分析2700字】.docx
- 2025【催化重整的应用分析3000字】.docx
- 2025【S市群众羽毛球运动推广与发展研究的国内外文献综述4700字】.docx
- DB31/T 1297-2021政务公开管理规范.pdf
- 《DB31/T 1297-2021政务公开管理规范》.pdf
- 《T/ZQIE 006-2023金利五金 高品质家居用缓冲型杯状暗铰链》.pdf
- T/ZQIE 006-2023金利五金 高品质家居用缓冲型杯状暗铰链.pdf
- 《DB32/T 3976-2021液化气体自动灌装衡器通用技术规范》.pdf
- DB32/T 3976-2021液化气体自动灌装衡器通用技术规范.pdf
- CQJTG/T E02-2021重庆市高速公路施工标准化指南.pdf
- 《CQJTG/T E02-2021重庆市高速公路施工标准化指南》.pdf
- T/ZSCQO 001.1-2023首席质量官 第1部分:推行组织质量管理体系要求.pdf
- 《T/ZSCQO 001.1-2023首席质量官 第1部分:推行组织质量管理体系要求》.pdf
最近下载
- (高清版)DB51∕T 3137-2023 柑橘园间作豆类栽培技术规程.pdf VIP
- 《个人所得税申报指南》课件.ppt VIP
- 复盘高手-自我认识与自我精进的底层逻辑.pdf
- 【高考物理】【物理二轮】【紧抓课本】【回归教程】2025高考物理回归课本与教程---以图说法---图说物理教材(紧抓课本).docx VIP
- 三升四语文暑假作业.pdf
- 上海市浦东新区八年级(下)期末数学试卷.docx VIP
- 案例教学法在党校教学中的应用.doc VIP
- 醋酸酐危险化学品安全周知卡.docx VIP
- 2024年辽宁省大连市中考数学试卷(含答案及解析).docx
- 2019-2020数学分析B期末考试卷A卷答案.pdf VIP
文档评论(0)