- 1、本文档共268页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
;;商管谈判的教学任务;;第一部分商务谈判概述;第一节商务谈判的概念、特征;一、商务谈判学的产生与发展;;;谈判的定义;商务谈判的概念;商务谈判的构成;商务谈判的特点;商务谈判发生原理;商务谈判成败的标准;第二节商务谈判的一般原则、方法和理论;商务谈判的原则;原则谈判法-----双赢谈判;不成功的交易案例:;议定公平的交易案例:;
在议价服装店,一对老年顾客挑选了一件肥大的上衣,售货员见老人挑的这件衣服过于肥大,就说:“这件衣服您不能穿。”老人感到奇怪,就随口问道:“怎么不能穿?”售货员说:“这件衣服能装您俩。”老人一听,不高兴了,怒气冲冲地质问道:“什么叫装俩?你这是卖衣服的呢,还是卖棺材的?”平心而论,售货员是好意,觉得衣服过于肥大不适合这位老人穿用,但由于说话不得体,不仅生意没有做成,反而招致不愉快。
;乔去台湾向基姆的公司索赔,因为乔的老板向基姆的公司订购的一批自行车出了问题。乔知道有其他供应商很乐意向他们提供自行车,但他不愿意破坏与基姆已建立起来的良好的供给关系。
基姆无权从金钱上补偿乔;她所能做的只是换货。乔说因采购了错误了物资而使他在公司名誉受损,而换货不足以补偿。
乔预定了一张机票,将在3小时以后起飞。他发现基姆滔滔不绝地谈话是在拖延时间,保持礼貌只会使他得不到任何东西,他生气地站起来离开了房间。基姆非常尴尬,但不想叫他回来,以免失去面子。
乔目前在美国购买自行车,基姆的公司因此而受到损失。;商务谈判的应用理论;马斯洛需要理论》;生理需要;安全需要;社交需要;尊重需要;自我价值的需要;需要理论在商务谈判中的运用;需要理论对商务谈判的意义;第三节商务谈判的类型、结构和三要素;类型;商业谈判;商务谈判的内容
;;商务谈判的结构设计;商务谈判的三要素;当事人;分歧点;接受点;谈判近似活动示意图;案例:经典故事与商务谈判;第二部分商务谈判的准备;案例导入:一场没有硝烟的交战;;第一节收集各类信息;商务谈判信息的作用;收集的内容;商务谈判信息收集的途径;第二节组织和安排谈判人员;案???:在配合中一起工作;谈判人员的选用;谈判队伍的规模和层次结构;谈判人员的素质要求;谈判人员的角色分配与排练;第三节谈判地点和环境的选择;确定谈判地点;谈判地点的类型;谈判地点的选择;谈判环境;谈判座次位序;第四节谈判目标和议题确定;案例:谈判的目标;谈判主题的确定;谈判目标的形成;谈判目标的估量;谈判目标的确定;选择和确定谈判目标;评估优先顺序;评估优先级;确定谈判议题;第五节谈判战略的制订;谈判战略选择;回避方案;竞争-和解方案;折衷-合作方案;不同战略的特点;谈判策略的制定;准备替代方案;心理准备;第六节制定谈判计划书;谈判计划书的基本要求;商务谈判计划书的基本格式;谈判计划书范例;第四章商务谈判过程;第一节开局;案例导入:营造谈判气氛;建立谈判气氛;建立谈判气氛应考虑的因素;创造和谐谈判气氛的的方法;谈判导入阶段的气氛;交换意见确定谈判议程;拟定议程;谈判议程的主要内容;理解和重视谈判议程的重要性;议程案例;谈判开始应注意事项;第二节报价;案例导入:出价的高低;报价作为商务谈判环节中的含义;报价的顺序;报价起点的确定;;报价时要注意的问题;价格解释必须遵循的原则;第三节讨价还价;;讨价;还价;回顾总结;进一步磋商;第四节谈判僵局的处理;形成僵局的原因;僵局的处理方法;第五节拍板签约;拍板;一位法国人,他家有一片小农场,种的是西瓜。他在家里经常有人来电话,要订购他们的西瓜,但每一次都被他拒绝了。有一天,来了一位小男孩,约有二十岁,他说要订购西瓜,被法国主人回绝了,但小男孩却不走,主人做什么,他都跟着走,在主人身边,专谈自己的故事,一直谈了个把小时。主人听完小男孩的故事后,开口说:“说够了吧?那边那个大西瓜给你好了,一个法郎。”“可是,我只有一毛钱。”小男孩说。“一毛钱?”主人听了便指着另一个西瓜说:“那么,给你那边哪个较小的绿色的瓜好吧?”“好吧,我就要那个”小男孩说:“请不要摘下来,我弟弟会来取,两个礼拜以后,他来取货。先生,你知道,我只管采购,我弟负责运输和送货,我们各有各的责任。”
分析:男孩虽然遭到明确无误的拒绝,但谈判并没有结束,男孩通过融洽关系,“只有这些钱”和造成既定事实后追加有利的成交条件的办法,保证了终点目标的实现。此案例的关键点是:卖主明确拒绝后,小男孩却没有收到“最后期限已到”的信息,而且将谈判成功地继续了下去。但是,如果真的存在那个“最后期限”的话,结局恐怕就截然不同了。;签约;签约应注意的问题
文档评论(0)