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第1篇
会议时间:2023年4月15日
会议地点:公司会议室
参会人员:项目总监、各专业工程师、设计院代表、施工方代表、监理方代表、质量检测部门代表等
主持人:项目总监
一、会议背景
为了确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,降低施工风险,本项目特召开工程方案评审会议。本次会议旨在对工程方案进行详细评审,确保方案的科学性、合理性和可行性。
二、会议议程
1.项目总监介绍项目概况及评审目的;
2.各专业工程师分别汇报各自专业范围内的工程方案;
3.设计院代表对工程方案进行说明及答疑;
4.施工方代表、监理方代表、质量检测部门代表对工程方案进行讨论;
5.项目总监总结发言,确定最终工程方案。
三、会议内容
1.项目总监介绍项目概况及评审目的
项目总监首先介绍了项目的背景、建设规模、建设内容、投资情况等。随后,强调了本次评审会议的目的,即对工程方案进行全面、细致的评审,确保工程方案的合理性和可行性,为后续施工提供有力保障。
2.各专业工程师汇报工程方案
(1)土建工程师汇报了地基基础、主体结构、装饰装修等部分的工程方案,重点介绍了地基处理、主体结构设计、抗震设防等方面的内容。
(2)电气工程师汇报了供配电、照明、防雷接地等电气工程方案,对电气设备的选型、线路敷设、保护措施等方面进行了详细说明。
(3)给排水工程师汇报了给水、排水、中水回用等给排水工程方案,对给排水系统的设计、设备选型、施工工艺等方面进行了阐述。
(4)暖通工程师汇报了供暖、通风、空调等暖通工程方案,对暖通系统的设计、设备选型、施工工艺等方面进行了介绍。
(5)消防工程师汇报了消防工程方案,对消防系统的设计、设备选型、施工工艺等方面进行了说明。
3.设计院代表对工程方案进行说明及答疑
设计院代表对各个专业工程师汇报的工程方案进行了详细说明,并对参会人员提出的问题进行了答疑。设计院代表表示,将根据评审意见对工程方案进行优化调整,确保方案的合理性和可行性。
4.施工方代表、监理方代表、质量检测部门代表讨论工程方案
(1)施工方代表对工程方案进行了讨论,认为方案较为合理,但在施工过程中可能存在一些技术难题,需要提前做好技术储备。
(2)监理方代表对工程方案进行了评审,认为方案符合相关规范要求,但在施工过程中需要加强监理力度,确保工程质量。
(3)质量检测部门代表对工程方案进行了分析,认为方案中涉及到的材料、设备等质量要求较高,需要加强质量检测工作。
5.项目总监总结发言,确定最终工程方案
项目总监对本次会议进行了总结,认为各专业工程师汇报的工程方案基本合理,但在部分细节方面需要进一步优化。根据参会人员的讨论意见,项目总监确定了以下最终工程方案:
(1)地基基础:采用复合地基处理,主体结构设计符合抗震设防要求。
(2)电气工程:供配电系统采用双回路供电,照明系统采用节能灯具,防雷接地系统符合规范要求。
(3)给排水工程:给水系统采用变频供水,排水系统采用雨污分流,中水回用系统采用节水型设备。
(4)暖通工程:供暖系统采用地暖,通风系统采用新风系统,空调系统采用变频空调。
(5)消防工程:消防系统采用自动报警、自动灭火、手动灭火等多种方式。
四、会议结论
本次工程方案评审会议取得了圆满成功,各专业工程师、设计院代表、施工方代表、监理方代表、质量检测部门代表对工程方案进行了全面评审,确定了最终工程方案。为确保工程顺利进行,各部门需按照最终工程方案进行施工、监理、检测等工作,确保工程质量。
五、会议要求
1.各部门按照最终工程方案进行施工、监理、检测等工作,确保工程质量。
2.施工方、监理方、质量检测部门要加强沟通协作,确保工程进度和质量。
3.项目总监定期召开工程进度会议,对工程进度、质量、安全等方面进行监督检查。
4.各部门要严格执行工程方案,确保工程顺利进行。
5.对工程方案中存在的问题,要及时进行整改,确保工程质量。
会议结束。
记录人:XXX
日期:2023年4月15日
第2篇
会议时间:2023年11月15日上午9:00-12:00
会议地点:公司会议室
参会人员:
1.张伟(项目经理)
2.李娜(技术总监)
3.王强(设计部经理)
4.刘莉(成本控制部经理)
5.陈鹏(质量安全管理部经理)
6.王丽(采购部经理)
7.张杰(施工部经理)
8.马丽(财务部经理)
9.王军(项目负责人)
10.各部门相关技术人员及项目组成员
会议主题:对XX工程项目方案进行评审
会议议程:
一、项目经理张伟介绍项目背景及工程方案概述
二、设计部经理王强详细阐述设计方案及创新点
三、技术总监李娜对设计方案进行技术评估
四、成本控制部经理刘莉对成本预算进行分析
五、质量安全管理部经理陈鹏对质量安全管理进行评估
六、采购部经理王丽对材料采购及
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