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工程项目管理例会.pptx

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    工程项目管理例会;未找到bdjson;01;明确当前项目的名称和规模，确保所有参会人员对项目有整体认识。;;项目经理;02;上周工作计划完成情况;;关键节点进度把控;存在问题及解决方案;03;;安全培训与教育;标准化管理推进情况;加强质量与技术创新;04;对比实际成本与预算成本，分析成本偏差的原因和趋势。;资源调配方案优化探讨;;提高全员

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