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现场安全管理制度

现场安全治理制度（一）

为进一步贯彻落实国务院23号文件，落实县委、县政府提出的“两个”突破，加强现场安全治理，强化井下通风治理，严格落实责任，提高现场安全监视检查效率。为准时排解生产作业中的各类安全隐患，做好事前预防，削减或杜绝生产安全事故，依据公司安全生产实际状况特制定本制度。

一、加强现场安全治理，严格落实准入制度

1、严格履行带班长职责。井下作业实行带班长签证准入制度，带班长是一岗双职，既管生产又管安全，是作业现场的安全第始终接负责人。带班长在班前开班前会时，依据上班工作交接状况，在安排生产工作时，同时安排当班安全工作及留意事项。

2、仔细落实签证准入制度。带班长带着本班组人员入坑后，首先到作业面安排开启风机，进展co浓度测试。在co浓度符合安全标准的条件下进入作业面，根据“准入签证单”上的所需检查工程进展仔细安全检查。如发觉安全隐患，必需在现场监护作业人员进展排解。待作业面安全隐患消退后，带班长要在签证单上签字，仔细填写检查结果和整改落实状况，方准许作业人员开头作业。如测试co浓度超标，带班长要责令作业人员到安全地带等候，并且要在作业面进口处设置“制止入内”栏栅，绝不容许带人进入。待通风、CO浓度到达符合标准值时，方可进入。

3、强化班中巡回安全检查。带班长班中必需对所管辖作业面进展两次班中安全巡回检查，检查内容要依照签证单上的工程。对检查中发觉的问题，要在现场进展监护整改处理，并对安全员、测风工、值班主任、跟班经理及各级领导和安全治理部门在班中检查发觉的问题进展催促落实整改。每次巡回安全检查后，要将检查存在的安全隐患及整改状况，照实仔细填写到签证单的检查记录上。

二、严格监视检查，消退安全隐患

1、严格执行领导下井跟班作业制度。井下跟班作业领导，班中要对当班全部生产场所、作业面进展一次全面巡回检查，了解把握本班的安全生产状况。做到“三个必到”：独头掘进作业面必到、最远的作业面必到、高难度的作业面必到，必需检查到位、监视到位。检查中发觉的问题要准时协调解决，发觉安全隐患要催促整改，并监视车间主任、安全员、测风工班中巡查安全状况。仔细填写跟班作业记录、班中巡回检查记录，对当班不能整改的安全隐患，要提出防范措施，并落实到位，交接班时要向接班领导交代清晰。只有这样，才能真正起到领导下井跟班作业的作业。

2、实行车间主任井下现场值班。矿山车间主任实行井下值班，现场协调安排生产工作，现场落实安全隐患整改。值班主任班中要对全部生产作业面进展一次巡回检查，对重点作业面要进展重点检查监视。检查的内容重点是带班长签证落实状况，作业现场的安全动态变化，安全隐患是否到达整改，不能马上整改的是否实行了安全防范措施，现场协调生产与安全的关系。合理组织生产，准时了解调整生产工作，做到担心全、不生产。

3、加强现场安全监视检查。安全员、测风工每班对全部作业面进展两次巡回安全检查，严格按班检表和签证单上的工程进展检查，特殊对CO浓度、风速、顶板排险、岗位安全操作规程及民爆物品使用进展重点检查。发觉问题必需当场责令整改，当场不能整改的下达隐患整改通知书限期整改，发觉重大安全隐患责令马上停顿作业，撤离人员。检查中发觉的“三违”人员，必需现场赐予订正和教育，并下达惩罚通知单，依照公司制定的“三违”惩罚细则及相关规定处理。

三、加强通风治理，明确责任分工

1、生产部负责矿井通风系统、局部通风的设计和技术指导工作，制定通风隐患整改方案或措施。

2、资产部负责主风机的检测、维护、检查，以及通风构筑物、局扇的配备和更换工作。

3、安全部负责矿井通风系统和局部通风的监视检查，对风速、风量、风质进展巡回安全监视检查。

4、分公司技术副经理负责矿井通风和局部通风的技术工作，严格按生产部设计方案中的技术要求，进展通风技术治理和现场技术指导。

5、分公司设备副经理依据通风设计和方案，在技术副经理指导下，负责设备、设施选型和安装和现场治理。

6、分公司生技科在下达通风方案和措施时，要将方案中的技术要求、安全要求、通风设备设施型号规格、风筒配备要求，传送安全科及生产单位。

7、车间设备副主任负责通风系统的设备、设施治理工作，必需严格按设计要求的型号、规格、位置组织安装实施。

8、带班长负责作业面局扇、风筒布日常治理维护，确保局扇正常运行。发觉问题要准时整改，必需保证作业面的风速、风质、风量符合安全要求。

9、测风工班中要仔细对每个作业面