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《建设工程项目管理复习题集》(5)

一、单项选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标控制

D.目标决策

答案：C

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划是为实现目标进行的规划工作；目标比选是对不同目标方案进行比较选择；目标决策是对目标的确定作出决定，它们都服务于目标控制，所以本题选C。

2.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

答案：A

解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，适合规模不大、参与单位不多的项目。混合组织结构不是常见的标准组织结构模式；矩阵组织结构有两个指令源，可能会产生矛盾指令；职能组织结构会有多个矛盾的指令源。所以本题选A。

3.施工成本管理的措施中，（）是其他各类措施的前提和保障。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

答案：A

解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，它是其他各类措施的前提和保障。技术措施是通过技术来降低成本；经济措施是运用经济手段进行成本管理；合同措施是对合同进行管理以控制成本。所以本题选A。

4.建设工程项目进度控制的目的是（）。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

答案：A

解析：建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。编制进度计划、论证进度目标是否合理、跟踪检查进度计划都是进度控制的手段和过程，而非目的。所以本题选A。

5.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的是（）。

A.地下水位

B.风力等级

C.照明方式

D.地震烈度

答案：C

解析：作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等。地下水位、风力等级、地震烈度属于自然环境因素。所以本题选C。

二、填空题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、（）阶段和使用阶段。

答案：实施

解析：建设工程项目的全寿命周期涵盖决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段主要进行项目的构思、定位等；实施阶段进行项目的建设；使用阶段是项目投入使用后的阶段。

2.施工成本核算中，（）是按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额。

答案：施工成本归集

解析：施工成本核算包括施工成本的归集和分配等工作。施工成本归集是按照规定开支范围对施工费用进行收集汇总，得出施工费用的实际发生额。

3.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的（）组成的系统。

答案：进度计划

解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，这些进度计划可能涉及不同的层次、不同的参与方等，共同构成一个有机的整体来对项目进度进行规划和控制。

4.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及（）、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作。

答案：质量策划

解析：质量管理的活动包括制定质量方针和目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。质量策划是为了实现质量目标而进行的一系列谋划活动。

5.安全事故处理的“四不放过”原则是指事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、（）不放过和事故没有制订切实可行的整改措施不放过。

答案：事故责任人和广大群众没有受到教育

解析：“四不放过”原则是安全事故处理的重要原则，强调全面、深入地处理事故，避免类似事故再次发生，其中事故责任人和广大群众没有受到教育也是关键的一环。

三、判断题

1.项目管理的核心任务是项目的实施阶段管理。（）

答案：错误

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，贯穿于项目的全寿命周期，而不仅仅是实施阶段管理。

2.线性组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难。（）

答案：正确

解析：线性组织结构中每个工作部门只有唯一的指令源，但当组织层次较多时，指令路径过长，信息传递容易失真，会造成组织系统运行的困难。

3.施工成本分析是施工成本管理的核心。（）

答案：错误

解析：施工成本管理的核心是成本控制，成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

4.网络计划中关键线路只有一条。（）

答案：错误

解析：在一个网络计划中，关键线路可能不止一