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AI大模型企业新生代员工激励策略研究报告

内容目录

第一章前言2

第二章2023-2028年AI大模型市场前景及趋势预测3

第一节多模态推动人工智能迈向AGI3

一、多模态或成为AI大模型主流3

二、多模态发展路径逐步清晰，底层技术日臻成熟4

第二节国内外大模型陆续更新，瞄准多模态方向升级5

一、OpenAI谷歌引战多模态，视频为重要角力点5

（1）OpenAI密集剧透GPT-5，或将实现真正多模态5

（2）OpenAI推出首款视频生成模型Sora，视频更加接近真实世界6

二、谷歌推出Gemini，实现大模型多模态原生7

（1）Gemini正式对外发布，多模态理解优势突出7

（2）Gemini1.5突破100万token，多模态能力实现飞跃8

三、Meta坚持模型开源，建设生态巩固优势9

四、国内加速对齐海外龙头，细分领域或有优势9

第三节多模态提升大模型泛化能力，应用场景拓展性强11

一、通用多模态大模型积极开放，挖掘垂直场景广阔空间11

二、AI+办公：重塑办公模式，解放员工生产力12

三、AI+教育：助力教育行业应材施教，促进教育师资均衡13

四、AI+电商：AI模特换装到AIGC赋能运营，全方位渗透电商产业链13

五、AI+医疗：医疗领域数据模态丰富，大模型融入提升效能14

第四节2024-2025年AI大模型市场发展前景14

一、2024-2025年AI大模型市场发展潜力14

二、2024-2025年AI大模型市场发展前景15

三、2024-2025年AI大模型市场规模预测15

四、2024-2025年AI大模型细分领域发展前景15

第三章AI大模型企业新生代员工激励策略及建议16

第一节新生代员工激励的必要性16

第二节员工高流动性原因调查16

一、员工调研发现16

二、经理调研发现17

三、对双视角调研结果的讨论17

第三节案例：海底捞17

第四节中小企业新生代员工薪酬体系激励策略19

一、新生代员工及其特点19

二、中小企业新生代员工薪酬体系设计原则19

三、中小企业新生代员工薪酬体系存在的问题19

（1）中小企业对薪酬体系设计的认识不足19

（2）薪酬设计形式单一，管理创新滞后19

（3）薪酬体系建设不完善，缺乏公平性20

四、中小企业新生代员工薪酬体系优化建议20

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AI大模型企业新生代员工激励策略研究报告

（1）提高对薪酬管理的思想认识20

（2）构建科学合理的薪酬管理体系20

（3）发挥非经济性报酬的激励作用20

第四章AI大模型企业《新生代员工激励策略》制定手册21

第一节动员与组织21

一、动员21

二、组织22

第二节学习与研究22

一、学习方案22

二、研究方案23

第三节制定前准备