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应聘总经理助理工作计划范文

Modelworkplanforgeneralmanagerassistant

(助理工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-030614

助理工作计划|AssistantWorkPlan

助理工作计划

助理工作计划|AssistantWorkPlan

助理工作计划

应聘总经理助理工作计划范文

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

总经理：

您好!

很荣幸能成为公司的一员。能为银盾做一些力所能及的工作，我深感荣幸。

从面试至今，来公司上班已将近一周了，感谢您对我的赏识，以及在百忙之

中抽出一天宝贵的休息时间陪我去生产一线，使我对企业情况有更深一步的全方

面了解。

结合一周以来我对公司的了解，针对公司现状提出以下几点，仅供参考：

1、公司一周时间没有开展过一次例会，老板工作忙、累，员工感觉不到，

没有为其分忧解难的意识(缺乏团队凝聚力，员工不知道老板想什么，老板不知

道员工做什么，工作任务有待明确，工作进度有待监督)

2、上班时间部分员工工作激情不高，没有对本职工作钻研及做精的概念，

自身学习能力不够强，处于一种被动状态建议完善制度(、制订奖罚制度，激发

员工工作积极性);

3、员工数字意识不够强，缺乏竞争意识(第一时间提供不出与本岗位相关的

文件数据建议后期针对不同的岗位在保证工作的前提下，开展岗位学习培训和;

岗位关键数据的规范化工作)

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助理工作计划|AssistantWorkPlan

助理工作计划

4、生产车间：

①厂长基本掌握了车间所有技术及全部事物的处理能力(人员储备不足、规

划缺乏合理性;避免因厂长的离职使公司生产系统进入瘫痪状态;只发展提高一个

人的能力是有限的，尤其是技术性人才的培养)

②车间半成品积压情况严重(底座两万多、筒八千多。造成场地的不足和生

产工人把多数精力集中在半成品的堆放上，未能全部投入到生产，物料把控不够

严格)

③车间布局及规划的合理性，建议与厂长沟通后做具体的调整

④仓库呆滞物料多，物料堆放混乱建议消耗库存，减少原材料积压造成的(

成本积压和资源的时效性折扣，造成无谓的成本浪费建议仓库管理实施分类堆;

放，制作物料标识卡明确物料名称、规格型号及数量)

⑤厂区6s的执行不够到位(整理、整顿、清洁、清扫、素养以及技术型员工

的培养不够到位，车间现场有烟头安全问题值得深思。建议健全惩罚制度及监管

力度同时要求厂长多做此方面的宣讲)

⑥生产技术工艺工序标准的制定与维护比较缺乏，建议制订完善针对上述现

象，本人制订了一份相应的阶段性个人工作规划如下：一、生产周期流程梳理、

组织架构搭建及确立

二、人员岗位定编及岗位职责梳理

三、erp系统搭建并完成阶段性试运行(包括软件厂家的选择、协议的签订、

根据物料及现有情况实地调试)

四、根据现有情况制订人员招聘计划

五、针对不同岗位情况制定出相关人员的岗前培训工作