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生产部门年度生产计划与资源配置评估
目录
生产部门年度生产计划与资源配置评估（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）计划与评估的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）报告编制依据与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、生产计划概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（一）生产计划的定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（二）年度生产计划的制定流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（三）关键绩效指标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、资源配置分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（一）资源配置的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（二）资源需求预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（三）资源优化配置策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
四、风险评估与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（一）生产计划风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（二）资源配置风险分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（三）风险应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
五、实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（一）生产计划执行情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（二）资源配置效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（三）综合评价与改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（一）总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（二）未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
生产部门年度生产计划与资源配置评估（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）计划与评估的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（二）报告编制依据与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
二、生产计划概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（一）年度生产计划的制定原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（二）生产计划的主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
三、资源配置分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（一）人力资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（二）物资资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（三）财务资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
四、生产计划与资源配置的协同作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
（一）计划对资源配置的指导作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（二）资源配置对计划的支撑作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
五、评估方法与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（一）评估方法的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（二）评估标准的制定．．．．．．．．．．．．
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