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班组安全管理制度_班组安全管理制度【7篇】

1、仔细执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全安康负责。

2、常常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，留意机器设备等处于良好状态，并去除一切可能引起伤亡事故的因素。

3、催促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。

4、对班组工人进展安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的状况。

5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并准时向上级报告。

6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进展岗位安全教育。

7、如发生伤亡事故，马上报告，组织抢救，并爱护现场，参加事故调查、分析缘由，提出改良措施。

8、负责《安全承诺》落实到每个职工。

9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。

班组安全治理制度篇二

一、班组安全生产目标

班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产、施和试验任务。班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位，实行安全目标治理。班组安全生产目标主要有：

（1）不发生人身未遂或轻伤及以上事故；

（2）不发生人员责任造成的设备特别及以上事故。

上述安全目标的实现，需要班组不断加强自身建立，建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，开展常常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工娴熟地把握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高安全意识、自我爱护力量以及处理突发性事故的力量；需要充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用；需要班组每一个成员自觉遵章守纪，确保不发生违章、不发生过失，努力做到“三不损害”（我不损害自己，我不损害他人，我不被他人损害）。

二、班组安全工作内容

班组安全治理是一项系统工程，同样应实行“三全”（全员、全方位、全过程）治理。班组安全工作主要内容有：

（1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立和健全安全生产责任制，仔细执行安全工作规程和两票（工作票、操作票）三制（交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度），执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。

（2）坚持不懈地开展违章工作，杜绝违章状况的发生。

（3）贯彻执行“二措”（安全技术措施和反事故措施）规划。

（4）做好安全教育和安全技术培训工作。

（5）做好安全例行工作。

（6）做好劳动防护和安全工器具的治理。

（7）根据“三不放过”的原则，分析查处担心全状况。

（8）实行安全奖惩制度。

（9）建立健全安全治理根底台帐和记录。

三、班组成员的安全职责

（一）班组长

班组长是班组安全的第一责任者，对本班组的安全工作负有全面治理的责任。班组长是安全治理的一线指挥员，具有承上启下的特别地位，大量的安全治理工作由班组长来完成，其主要职责是：

（1）负责组织实施班组安全生产的目标治理；

（2）组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和措施；

（3）带头遵章守纪，准时订正并查处违章违纪行为；

（4）组织每周一次的安全日活动，主持每天的班前会和班后会，准时总结和布置班组安全工作，并做好安全活动记录；

（5）常常检查（每天不少于一次）生产场所的完全状况，确保班组人员正确使用劳动防护用品、用具；

（6）负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育；

（7）在工程工程开工前，负责组织本班组参与工作的人员承受安全交底并签字，对未签字人员，不得安排参与该工程的工作；

（8）负责作业前的安全作业条件的检查与落实，对危急作业点必需设安全监护人，催促本班组人员进展文明施工生产，收工时准时整理作业场所；

（9）贯彻实施安全工作与经济挂钩的治理方法，做到奖罚严明；

（10）组织本班组人员分析事故缘由，吸取教训，准时改良班组安全工作，支持安全员正确履行职责，为安全员制造一个良好的工作环境；

（11）组织本班组全体人员进展安全教育及安全技术学问的学习培训等。

可以这样说，班组是企业安全工作的窗