房地产务虚会发言稿(专业16篇) .pdf

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房地产务虚会发言稿(专业16篇)

(实用版)

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序言

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房地产务虚会发言稿(专业16篇)

无论是在学校的班会上还是社团的会议中,发言稿都是我们进行

发言的重要依据。在发言稿中,每一句话都有其独特的韵味和表达方

式,值得我们好好品味。

房地产务虚会发言稿(专业16篇)篇一

稿(2024年)供大家参考。讲几个要点:团队和让人放心的品牌

优势,初步具备了加快开发的能力。这些是我们业务拓展的强力保障。

管理要素的综合体现,是决定一个企业能否成功的关键因素,我们的

地产企业必须服从深圳控股的整体战略意图,切实加强执行力,树立

加快的思想,落实加快的举措,建立加快的体系。我们要站在深圳控

股一盘棋的角度,实现产业拓展和资本增长的融合发展。

建立一流的房地产企业是我们的奋斗目标,向一流房地产企业目

标冲刺是我们深业人的使命。要成为一流的房地产企业,就要做到速

度、规模、效益、品牌有机的统一、速度是前提、规模是基础、效益

是关键、品牌是催化剂。

项目、资本、人才是我们应对市场变化的保证,项目是加快发展

的基础,利润的源头;资金是企业发展的血液,加速的保证;人才是企

业宝贵的资源,加速的执行者。我们要通过加快开发、快速变现来补

齐所有短板,推进我们的各项变革。

我们要处理好加快发展、加强监控和防范风险的关系,既要通过

加快开发、加速变现来化解市场的潜在风险,又要通过完善项目管理

第2页共41页

体系、制定开发的标准化流程、建立风险防范和评估体制来降低运营

中的风险,还要在加大资金统筹力度基础上,防范资金跟不上的风险。

这样我们就能

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