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商业银行绩效考核体系设计
摘要1
Abstract2
1绪论1
2理论综述3
2.1绩效考核的目的3
2.2绩效考核的定义3
2.3绩效考核的功能3
2.4建立绩效考核体系应把握的原4
3现状及问题6
3.1现状6
3.2面临的问题7
4绩效考核体系的设计8
4.1建立以部门业绩考核为中心的综合考核8
4.1.1对管理部门的考核8
4.1.2对经营部门的考核10
4.1.3直接挂钩指标II
4.2平衡计分卡法12
4.2.1设定考核指标12
4.2.2建立岗位工资与绩效工资制13
4.2.3平衡记分卡作为绩效管理与考核方法的优点14
5结束语15
参考文献16
谢辞17
摘要
在市场经济环境下，特别是我国加入WTO后，随着金融业的逐步开放，银
行业的竞争日趋猛烈，业务的竞争最终是通过人才的竞争来实现的。作为一家
商业银行要想在市场竞争中立于不败之地，就务必建立相习惯的人力资源开发
系统，而绩效考核与激励系统作为其中的核心内容显得尤为重要。科学、有效
的绩效考核与激励系统，能充分挖掘员工的潜力、优化企业的资源配置；有效的
系统实施，既能使企业的经营目标的以实现，又能使经营者与员工的自身价值
与需求得到满足，并因此而使企业获得持久的竞争力。
关键词：绩效考核员工潜力持久竞争力
Abstract
Underthemarketeconomyofcircumstance^seciallyafterwejoinedWTO,along
withthefinanceoenstebyste,thecometeofbankingbecamemoreandmore
imetuosity,thecometeofoerationisrealizedbythecometeoferson
finally.Foracommercialbank,ifyouwanttoremaininvincibleinmarket
comete,youmustsetuanadativemanowerresourceoeningsystem,moreover
erformanceassessandencouragesystemthatregardedascurecontentisarticularly
imortant.scientificandeffectiveerformanceassessandencouragesystemcandig
emloyeeotentialfully,otimizetheresourceconfigurationof
cororation,actualizeeffectivesystem.atthesametimethecororationrealize
manageaim,alsomaketheoeratorandemloyeerealizeoneselfimortance,satisfy
oneselfdemands.hencemakethemselvesgainermanentcomete.
Keywords:erformancemeasure,emloyeeotential,ermanentcom
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