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二级建造师《建设工程施工管理》习题

一、选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划是前期对目标进行设定等工作；目标比选是在不同目标方案中比较选择；目标论证是对目标的合理性等进行论证，它们都不是核心任务，所以选D。

2.编制项目合同编码的基础是（）。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

答案：B。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础，所以编制项目合同编码的基础是项目结构图和项目结构编码，选B。

3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，选项A、D正确；在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，选项C正确；高组织层次部门只能向其直接的下级部门下达指令，不能向任何低组织层次下达指令，选项B错误，所以选B。

二、填空题

1.施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署及施工方案、______、主要技术经济指标。

答案：施工进度计划、施工平面图。施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排；施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

2.建设工程项目施工成本由直接成本和______组成。

答案：间接成本。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费等。间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

3.建设工程施工质量控制的特点主要是由（）的特点决定的。

答案：工程项目。建设工程施工质量控制的特点主要是由工程项目的特点决定的。工程项目的特点包括施工的一次性、工程的固定性和施工生产的流动性、产品的单件性、工程体形庞大、生产的预约性等，这些特点导致了施工质量控制具有控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大等特点。

三、判断题

1.施工总承包管理模式下，一般由业主与分包单位直接签订合同。（）

答案：正确。在施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，一般情况下，由业主与分包单位直接签订合同，所以该说法正确。

2.采用单价合同，实际工程款的支付以估算工程量乘以合同单价进行计算。（）

答案：错误。单价合同的特点是单价优先，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算，而不是估算工程量，所以该说法错误。

3.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于同一范畴。（）

答案：错误。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，属于两个不同的范畴，所以该说法错误。

四、解答题

1.简述施工成本控制的步骤。

答案：施工成本控制的步骤如下：

（1）比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

（3）预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

（4）纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。

（5）检查：它是指对