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新世纪初的项目管理;目录;01;项目管理方法的演进;新世纪初的项目管理更加注重团队协作,通过有效的沟通和合作来提高项目成功率。;;02;强调员工参与;鼓励团队成员相互协作、共同解决问题,发挥团队的整体优势。;鼓励团队成员提出新的想法和解决方案,勇于尝试和创新。;在项目开始前对潜在风险进行全面识别,制定风险清单。;03;;合作伙伴;制定详细的进度计划,监控项目进度,及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目按时交付。;;04;跨文化沟通;信息技术对项目管理的影响;;;05;;;重视项目风险管理,制定风险应对策略,提高项目抗风险能力。;;06;项目管理的发展趋势预测;新兴技术对项目管理的影响;;灵活性与适应性;THANKS
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