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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

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详解工程招投标策略与协议管理技巧试题库版B版

本合同目录一览

1.工程招投标基本策略

1.1公开招标的适用范围和条件

1.2邀请招标的适用范围和条件

1.3招标文件的编制要求

1.4招标公告的发布要求

1.5投标人资格审核

2.工程招投标文件管理

2.1投标文件的提交要求

2.2投标文件的接收与保管

2.3投标文件的开启和评审

2.4招标人对投标文件的澄清和修改

2.5招标文件的归档和保存

3.工程招投标过程中的协议管理

3.1招标人与中标人的协议签订

3.2协议内容的完整性审核

3.3协议中的价格条款和支付方式

3.4协议中的工期和质量要求

3.5协议的备案和变更管理

4.工程招投标风险管理

4.1招标过程中的风险识别

4.2招标过程中的风险评估

4.3招标过程中的风险防范措施

4.4中标后的风险识别与管理

4.5风险应对策略和处理流程

5.工程招投标中的投诉与纠纷处理

5.1投诉的提出和受理

5.2投诉的处理程序和时限

5.3纠纷的调解和仲裁

5.4法律途径的提起和应对

5.5纠纷解决结果的执行和监督

6.工程招投标中的廉洁自律与必威体育官网网址管理

6.1招标投标双方的廉洁自律要求

6.2招标投标过程中的必威体育官网网址措施

6.3违反廉洁自律和必威体育官网网址规定的处理

6.4廉洁自律和必威体育官网网址管理的监督和检查

7.工程招投标中的信息化管理

7.1信息化管理系统的建设和应用

7.2电子招标投标平台的操作和管理

7.3电子投标文件的提交和评审

7.4信息化管理对工程招投标的影响

7.5信息化管理的持续优化和升级

8.工程招投标中的社会责任与可持续发展

8.1工程招投标对社会的影响评估

8.2工程招投标中的环境保护措施

8.3工程招投标中的劳动权益保护

8.4工程招投标中的质量安全管理

8.5工程招投标中的可持续发展策略

9.工程招投标中的国际惯例与规范

9.1国际工程招投标的适用法规

9.2国际工程招投标的通用规则

9.3国际工程招投标的报价方式

9.4国际工程招投标的合同管理

9.5国际工程招投标的风险防范

10.工程招投标中的项目管理

10.1项目管理在招投标过程中的作用

10.2项目目标的设定与分解

10.3项目计划的制定与执行

10.4项目风险的识别与应对

10.5项目资源的配置与管理

11.工程招投标中的财务管理

11.1工程招投标中的成本控制

11.2工程招投标中的资金管理

11.3工程招投标中的效益分析

11.4工程招投标中的税收政策

11.5工程招投标中的财务审计

12.工程招投标中的合同履行与管理

12.1合同的生效和履行条件

12.2合同的变更和解除

12.3合同的违约责任与赔偿

12.4合同的验收和交付

12.5合同的归档和保管

13.工程招投标中的信息公示与公开

13.1工程招投标过程中的信息公示要求

13.2工程招投标过程中的信息公开范围

13.3工程招投标过程中的信息发布平台

13.4工程招投标过程中的信息监管和考核

13.5工程招投标过程中的信息安全和必威体育官网网址

14.工程招投标中的绩效评价与管理

14.1工程招投标绩效评价的目的和意义

14.2工程招投标绩效评价的指标体系

14.3工程招投标绩效评价的实施程序

14.4工程招投标绩效评价的结果应用

14.5工程招投标绩效评价的持续改进

第一部分：合同如下：

1.1工程概况

1.1.1工程名称：

1.1.2工程地点：

1.1.3工程规模：

1.1.4工程性质：

1.1.5工程投资估算：

1.2招标范围和内容

1.2.1招标范围：

1.2.2招标内容：

1.3招标方式

1.3.1本次工程招标采用：

1.3.2公开招标的条件和范围：

1.3.3邀请招标的条件和范围：

1.4招标组织形式

1.4.1招标组织的责任主体：

1.4.2招标组织的组成：

1.4.3招标组织