AI大模型企业打造品牌力和生命力策略研究报告.pdfVIP

AI大模型企业穿越周期策略研究报告

内容目录

第一章前言2

第二章2023-2028年AI大模型市场前景及趋势预测3

第一节多模态推动人工智能迈向AGI3

一、多模态或成为AI大模型主流3

二、多模态发展路径逐步清晰，底层技术日臻成熟4

第二节国内外大模型陆续更新，瞄准多模态方向升级5

一、OpenAI谷歌引战多模态，视频为重要角力点5

（1）OpenAI密集剧透GPT-5，或将实现真正多模态5

（2）OpenAI推出首款视频生成模型Sora，视频更加接近真实世界6

二、谷歌推出Gemini，实现大模型多模态原生7

（1）Gemini正式对外发布，多模态理解优势突出7

（2）Gemini1.5突破100万token，多模态能力实现飞跃8

三、Meta坚持模型开源，建设生态巩固优势9

四、国内加速对齐海外龙头，细分领域或有优势9

第三节多模态提升大模型泛化能力，应用场景拓展性强11

一、通用多模态大模型积极开放，挖掘垂直场景广阔空间11

二、AI+办公：重塑办公模式，解放员工生产力12

三、AI+教育：助力教育行业应材施教，促进教育师资均衡13

四、AI+电商：AI模特换装到AIGC赋能运营，全方位渗透电商产业链13

五、AI+医疗：医疗领域数据模态丰富，大模型融入提升效能14

第四节2024-2025年AI大模型市场发展前景14

一、2024-2025年AI大模型市场发展潜力14

二、2024-2025年AI大模型市场发展前景15

三、2024-2025年AI大模型市场规模预测15

四、2024-2025年AI大模型细分领域发展前景15

第三章AI大模型企业穿越周期的品牌力和生命力打造策略16

第一节企业穿越周期的5个条件16

一、有一个好产品16

二、有一个好队伍17

三、有一套好模式17

四、有一个好品牌17

五、有一个好文化18

第二节企业跨越“生死周期”关键点18

一、健康的现金流18

二、尽可能提高效率18

三、寻找品牌第N发展曲线18

四、永远不要放弃，熬下去19

第三节企业穿越周期的6个启示19

一、有边界感，有“知不能”的能力19

二、有聚焦的能力20

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AI大模型企业穿越周期策略研究报告

三、有控节奏的能力20

四、有革命式创新的能力20

五、有坚持的能力20

六、有打造第二增长曲线的能力20

第四节打磨核心竞争力、穿越周期风险21

一、企业核心竞争力评判体系：产品力、运营力、品牌势能21

二、强产品力：消费者选择的直接动力、品牌发展的“底气”和“起点”21

三、强运营力：持续良性规模扩张的基础22

四、强品牌势能：占领消费者