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项目管理实行规划
编制:姚七有审核:任泓锦
项目名称:渭南北客站充電站项目
项目委托人:渭南市产业投资開发集团有限企业
项目管理人:陕西鸿民项目
拾月
目录
一、项目概况
二、项目管理范围和内容
三、项目管理工作根据
四、项目管理目的
五、总体工作计划
六、项目管理组织
七、進度计划
八、质量计划
九、成本计划
拾、职业健康安全与环境管理计划
拾一、协议管理
拾二、風险管理计划
拾三、信息管理计划
拾四、沟通计划
拾五、项目收尾管理
项目管理实行规划
一、项目概况
1、工程名称:渭南市北客站充電站
2、建设地點:渭南市临渭区許村街与三贤路拾字東北角
3、建设工程构成:钢构造充電棚,充電桩,配電设备安装
4、重要建筑构造类型:框架、钢构造
5、估计建安工程投资总额:1500萬元
6、建设工程计划工期:60天
7、工程质量规定:合格
8、勘察單位:陕西地矿第二工程勘察院
9、设计單位:陕西省建筑设计研究院有限责任企业
10、施工單位:特变電工西安電气科技有限企业
陕西通航建设工程有限企业
陕西天汇電力建设工程有限企业
11、监理單位:渭南市建设工程监理中心
12、建设單位:渭南市产业投资開发集团有限企业
13、项目管理單位:陕西鸿民项目
二、项目管理范围和内容
1、管理范围:渭南市北客站充電站钢构造及配電设备安装工程的项目管理
2、管理内容:
(1)协助委托人办理有关项目前期手续;
(2)参与會审图紙资料,并提出项目管理方的意見、提议和見解;
(3)施工過程中协调五大主体方关系;
(4)對工程過程中的概预算進行审核;
(5)根据规划、设计以及現場勘测状况,對工程承包方進行現場定位轴线及高程書面交底;
(6)對地下管线的设计和施工状况做好记录工作,参与施工現場的定位、標高与放线等工作;
(7)主持监理方、承包方第一次工地例會;
(8)主持施工图紙技术交底會议;
(9)做好工程所需材料的進場质量保障工作,检查材料需查明材料廠家生产許可证、出廠证明、合格证、质保期限,并對進場材料按有关规定進行检查、抽检和试验,全面做好材料進場的质量管理工作;
(10)参与检查批、分项工程、分部工程的验收;
(11)對施工過程、工序交接、隐蔽工程進行現場监督,對現場变更工程進行实测实量,予以承认签证;
(12)监督施工方做好現場安全文明工地工作;
(13)组织并参与現場协调會,定期向委托方汇报质量、進度、安全等状况;
(14)對各大主体方提出的現場变更,核算後交总监理工程師下发;
(15)审查竣工图、竣工资料及监理资料;
(16)對所有建设资料交城建档案资料管理部门验收并移交;
(17)從项目管理角度對五大主体方的行為進行评价;
(18)主持竣工验收工作;
(19)向委托的造价征询机构提供竣工結算审核资料;
(20)建立建设期间所有来往资料、收发登记制度;
(21)整顿装订所有项目管理资料;
(22)资料電子光盘的制作与移交:将自项目開始至竣工完毕後的有关文字、音像资料整顿分包寄存,按工作内容、時间次序寄存刻盘,分别交项目建设單位、城建档案單位、项目管理單位分类寄存保管。
三、项目管理工作根据
1、国家有关工程建设方面的法律、法规;
2、經同意的投资估算、可行性研究汇报、初步设计及概算、施工图设计及施工图预算;
3、各级审查、审核部门的审批文献、审核意見;
4、适合于该工程项目的多种技术规范、规程及多种原则、规定;
5、项目管理协议、设计协议、监理协议、施工协议、物资采购协议等各类工程协议文献。
6、以上波及项目协议的招投標文献。
四、项目管理目的
1、工程质量控制目的:合格;
2、投资控制目的:以年中標金额為基价;投资估算作控制;静态投资為各协议段的协议价;
3、工期控制目的:從签订协议開始,按照总体计划工程验收完毕、竣工立案、移交资料完毕。
從10月26曰至12月29曰
五、总体工作计划
渭南市北客站充電站属于新建项目,项目内容包括:砌筑围墙、三通一平、综合楼、钢构造充電棚,配電设备安装及光伏板安装室外总体工程等一期工程,必须制定严密、切实可行的工作计划,保证项目质量、進度、投资到达预期的目的,不超過建设项目投资估算造价。
项目前期项目建设期使用時期
图紙审查招標投標初步可行性研究
图紙审查招標投標
初步可行性研究
试运行竣工验收项目後评价投入使用施工安装工程设计談判签约设计投资决策项目评估
试运行
竣工验收
项目後评价
投
入
使
用
施工安装
工程设计
談判签约设计
投资决策
项目评估
可行性研究
项目提议書
机會研究
项目全過程示意图
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