网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

连锁品牌分店承揽经营协议2024年版版A版.docxVIP

连锁品牌分店承揽经营协议2024年版版A版.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

连锁品牌分店承揽经营协议2024年版版A版

本合同目录一览

1.分店承揽经营协议的定义与范围

1.1分店的定义

1.2承揽经营的定义

1.3协议的范围

2.分店开设及经营地点

2.1分店的开设

2.2分店经营地点的选择

3.分店的经营品牌与标准

3.1分店经营品牌的确定

3.2分店经营标准的制定与执行

4.分店的经营管理

4.1分店管理团队的组建与管理

4.2分店经营计划的制定与执行

4.3分店财务管理与利润分配

5.分店的人事管理与培训

5.1分店员工的招聘与培训

5.2分店员工的管理与激励

6.分店的市场推广与营销

6.1分店市场推广计划的制定与执行

6.2分店营销活动的组织与实施

7.分店的原材料供应与质量控制

7.1分店原材料的供应

7.2分店原材料的质量控制

8.分店的产品质量与售后服务

8.1分店产品质量的保障

8.2分店售后服务的提供

9.分店的安全管理与法律法规遵守

9.1分店安全管理的制定与执行

9.2分店法律法规的遵守与合规

10.分店的知识产权保护

10.1分店知识产权的保护措施

10.2分店知识产权的合规使用

11.分店的终止与解除

11.1分店终止的条件与程序

11.2分店解除的原因与程序

12.分店的责任与争议解决

12.1分店的责任承担

12.2分店争议的解决方式与程序

13.分店承揽经营协议的修改与补充

13.1分店承揽经营协议的修改

13.2分店承揽经营协议的补充

14.分店承揽经营协议的签署与生效

14.1分店承揽经营协议的签署

14.2分店承揽经营协议的生效条件与时间

第一部分:合同如下:

第一条:分店承揽经营协议的定义与范围

1.1分店的定义

分店是指承揽经营协议当事人根据本协议约定,在指定的经营地点开设的,使用连锁品牌商标、商号、经营模式等资源进行经营的店铺。

1.2承揽经营的定义

承揽经营是指承揽方根据本协议的约定,在连锁品牌的经营体系下,独立承担分店运营管理、人员配置、财务结算等经营活动,并按约定向品牌方支付费用的一种经营方式。

1.3协议的范围

本协议范围包括分店的开设、经营、管理、培训、市场推广、原材料供应、产品质量、售后服务、安全管理和知识产权保护等方面的权利、义务和责任。

第二条:分店开设及经营地点

2.1分店的开设

承揽方应按照品牌方的要求,负责分店的选址、装修、设备采购及安装、人员招聘和培训等开设工作。分店的开设应符合品牌方的经营标准和要求。

2.2分店经营地点的选择

承揽方应根据品牌方的选址要求,选择具有发展潜力和适合经营的经营地点。经营地点的选择应经品牌方同意后方可确定。

第三条:分店的经营品牌与标准

3.1分店经营品牌的确定

分店经营的品牌为连锁品牌,分店应使用连锁品牌的商标、商号、经营模式等资源。分店的经营品牌不得变更,除非取得品牌方的书面同意。

3.2分店经营标准的制定与执行

分店应按照品牌方制定的经营标准进行经营活动。分店经营标准的制定和修改应经品牌方同意。承揽方应确保分店按照经营标准进行运营管理。

第四条:分店的经营管理

4.1分店管理团队的组建与管理

承揽方应组建符合品牌方要求的管理团队,负责分店的日常经营管理。分店管理团队的人员配置、培训和考核等事项应符合品牌方的规定。

4.2分店经营计划的制定与执行

承揽方应根据品牌方的要求和市场情况,制定分店经营计划,并报品牌方审批。分店经营计划的执行应严格按照品牌方的要求进行。

4.3分店财务管理与利润分配

承揽方应按照品牌方的财务管理制度进行分店的财务管理。分店的利润分配方式、分配比例和时间等事项应按照本协议的约定和品牌方的规定执行。

第五条:分店的人事管理与培训

5.1分店员工的招聘与培训

承揽方负责分店员工的招聘和培训工作。分店员工的招聘、培训和管理应符合品牌方的要求。

5.2分店员工的管理与激励

承揽方应对分店员工进行合理的管理和激励,确保员工的服务质量和企业形象。分店员工的管理制度、激励措施和考核标准等事项应报品牌方备案。

第六条:分店的市场推广与营销

6.1分店市场推广计划的制定与执行

承揽方应根据品牌方的市场策略和分店所在地的市场情况,制定分店的市场推广计划,并报品牌方审批。分店市场推广计划的执行应严格按照品牌方的要求进行。

6.2分店营销活动的组织与实施

承揽方应组织并实施分店的营销活动,提升分店的品牌知名度和市场份额。分店营销活动的内容和方式应符合品牌方的

您可能关注的文档

文档评论(0)

157****9805 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档