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班组长例会制度
班组长例会制度
一、会议时间：每月下旬，上午9：30分—11：00，晚7：30—9：00。
二、参与人员：全部当天出勤的队长和班组长，特别状况不能参与必需向生产科请假，无故不参与者罚款100元/次，迟到者罚款50元/次，缺席人员每超过10个百分点，罚所在工区当日值班人员100元，以此类推。
三、会议程序：
1、会议由生产矿长主持。
2、由生产科通报月度质量验收状况和下月应解决的问题以及传达下月规划。
3、各单位主管队长针对现场和生产治理过程中存在的问题与业务科室进展相互沟通，提出意见和建议，并对如何搞好本班组的安全生产发表意见。
4、生产矿长结合现场实际，针对本月生产运行过程中存在的问题进展剖析和总结，分析阐述当前矿井面临的形势和展望矿井进展方向，并对下一月矿井安全生产的重点有针对性的进展安排。明确矿井下一步安全生产思路。
四、会议期间必需关闭一切通讯工具，否则罚款50元/次。
五、会议期间必需仔细做好笔记，保持会场纪律，不得交头接耳，心不在焉。
六、会议完毕后，生产科安排专人整理睬议纪要，下发各有关科室和工区，并准时归档。
七、会议由生产科负责组织、党群工作部协作，实行会前、会后点名制度，并落实缺席、迟到、早退人员的惩罚事宜。
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