- 1、本文档共11页,其中可免费阅读4页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建材市场运营管理方案
第一章市场调研与定位
1.明确市场调研目的
在制定建材市场运营管理方案前,首先需要明确市场调研的目的。市场调研旨在了解建材市场的现状、竞争对手情况、消费者需求以及市场发展趋势,为运营管理方案的制定提供有力依据。
2.调研方法及流程
市场调研可以采用问卷调查、访谈、数据分析等多种方法。具体流程如下:
(1)制定调研计划:明确调研目标、内容、时间、地点等;
(2)设计调研工具:根据调研内容设计问卷、访谈提纲等;
(3)收集数据:通过实地走访、网络调查、电话访谈等方式收集数据;
(4)数据分析:整理收集到的数据,运用统计软件进行分析;
(5)撰写调研报告:总结分析结果,提
文档评论(0)