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安全知识培训
1
安全第一的含义
§“安全第一”的含义已经是全国生产班组的头等大事,如航
空、铁路、交通、煤炭等等,这些行业对“安全第一”尤其
重视。它具体有以下几个含义:
§1)要将人的生命放在安全是第一位
§无论在什么时候,人的生命始终是最主要的,而在班组中,
班组成员的生命和生产是相互依存的,离开生产活动,安全
就失去了意义,当然,如果没有安全保障,生产就不能顺利
进行。这二者之间是不可分割的,因此班组必须将安全生产
放在第一位,要时时刻刻将人的生命安全放在首要位置。
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§2)抓生产首先得抓安全
§班组在搞安全、防事故的前提下,首先要知道哪些因素会
危害到人的生命安全,因此,在生产前,班组长要认真全面
地分析生产人员在生产过程中可能存在的生产危险,要将这
些有害因素全面调查清楚,如:危害的来源、危害的种类、
危害的数量、危害的性质、危害途径及危害后可能产生的后
果。在搞清楚这些数据后,班组要做的就是有针对性地采取
预防措施。
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§3)在生产任务和安全两者之间要选择安全
§班组在生产的时候,如果出现了安全隐患,即使有十
万火急的生产任务也要马上停下来,要遵循“生产服从安
全”的原则处理,因为只有人的生命存在才可以保障生产
顺利进行。
§4)安全可以采用“一票否决权”
§在生产工作中,不抓好安全生产的领导是不称职的领
导,因此,在班组中,不仅要将安全放在第一位,而且还
应体现具有安全“一票否决权”,只有这样才能树立安全
第一的绝对权威。
§5)生产人员必须接受安全教育
§班组长要注意,所有的生产人员在上岗之前必须得接
受安全教育,并经过考核合格通过才可以上岗作业,否则
即使再有能力也不得上岗。因为,安全是不分能力高低的。
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安全第一的由来
§在现代班组中,“安全第一”的口号被班组写在头号文件
里,管理层最重视的也是如何能保证生产上做到“安全第
一”。为了全面实施安全管理,首先班组长需要知道“安
全第一”的由来。
§1906年,美国US钢铁公司由于经常发生事故,B?H?董
事长凯里为了摆脱焦头烂额的困境,因此,从长期接连不
断的事故中吸取教训,他将以前公司的口号从“质量第
一”、“产量第二”改变为“安全第一”、“质量第二”、
“产量第三”。这一口号改变后,从此生产线上就很少再
发生事故,而且质量和产量也能得到保证,由于这一变革
使得美国US钢铁公司取得了巨大的成功,从而震惊了美国
的实业界。1.安全第一的由来
§
5
§1912年,芝加歌的“全美安全协会”专门为班组制定了
安全制度,从此美国的所有班组都将“安全第一”这一口
号运用到了生产线上。1917年,英国的伦敦也专门成立
了安全协会。“安全第一”这一口号也从此被众多班组和
管理者所接受,他们把这个口号引伸到各条战线,如今的
班组已经“安全第一”作为班组成员的日常行为准则。
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安全班组长的管理法
§危险源识别训练活动的开展,主要有如下步骤:
§1.现场情景模拟
§这主要有两种方法。一种是图示说明法,即对现场作业的
某一个动作或某一个场景,用照片或漫画的方式加以描述。
§另外一种方法是,当现场操作复杂,用图片无法描述清楚
的情况下,可以在现场实景模拟动作,以让全体班组成员了
解这一场景的全部细节。
§2.找出危险源,探知背后原因
§针对图示或者现场
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