安全技术业务会商制度.docx

—3—

安全技术业务会商制度

第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强xx登封教学xx安全风险管控，充分发挥技术安全保障作用，确保安全风险可防可控，特制定本制度。

第二条本制度适用于矿井生产技术、安全管理、生产调度、机电运输等安全生产一线部门和区队。

第三条安全技术业务会商实行矿井、部区(区队)二级会商机制，下一级不能协调会商解决的安全技术难题由上一级会商解决。

第四条本制度是对矿井日常生产过程中辨识的危险源、评估的风险、排查的隐患、重大灾害防治及变化的安全技术问题进行集中会商，通过会商，确定技术方案，制定整改措施，为矿井安全生产提供科学、可靠的技术保障。

第二章组织机构

第五条成立安全技术业务会商领导小组：

组长：矿长

副组长：各系统副矿长

成员：各部室及区队负责人

会商办公室设在生产技术部，办公室主任由赵源波兼任。

第三章会商内容

第六条会商内容

—4—

1.矿井风险辨识过程中发现的风险，包括矿井隐蔽致灾因素或地质、开采技术条件发生重大变化时可能形成重大灾害防治及重大隐患的技术问题。

2.矿井隐患排查过程中发现的隐患，包括重大安全风险管控过程中出现的重大技术难题。

3.矿井安全生产标准化检查、安全大检查、安全专项检查、上级部门专项检查等检查过程中发现的问题，包括重大灾害治理工程、重大科研攻关成果安全评估及存在重大安全风险的新技术、新设备、新工艺、新材料试验与应用。

4.矿井日常生产过程中突发的安全技术问题，包括其他严重威胁或影响矿井安全生产的安全技术难题。

第四章分级管理

第七条会商分级

为进一步明确业务会商管理层级，矿井对四个方面会商内容进行了细化分级。

1.会商分级

按照矿井安全风险分级管控实施细则，矿井将风险辨识过程中发现的风险分为I级、Ⅱ级、Ⅲ级、IV级；

按照矿井事故隐患排查治理管理办法，将隐患排查过程中发现的隐患和安全生产标准化检查、安全大检查、安全专项检查、上级部门专项检查等检查过程中发现的问题分为A级、B级、C级、D级；

按照矿井日常生产过程中变化的安全技术问题，分类别、分专业由各业务分管领导和部门，按照风险和隐患分级要求划分为A级、

—5—

B级、C级、D级，进行管控。

2.分级责任

根据矿井业务会商分级管理工作要求，业务会商工作实行分层级对口管理。I、Ⅱ级和A、B级业务会商内容由矿井业务会商办公室统一汇总整理，报河南分公司。矿井业务分管领导和相应业务主管部门(区队)负责自行开展Ⅲ、IV级和C、D级业务会商，并将会商情况报业务会商办公室进行存档。

第五章职责划分

第八条职责划分

1.领导职责

(1)矿井“一通三防”、地测防治水、采掘等方面安全技术问题由总工程师负责牵头组织业务会商；

(2)矿井风险预控及隐患排查治理方面安全技术问题由安全矿长负责牵头组织业务会商；

(3)矿井顶板管理及生产调度方面安全技术问题由生产矿长负责牵头组织业务会商；

(4)机电运输方面安全技术问题由机电矿长负责牵头组织业务会商。

2.部门(区队)职责

(1)生产技术部、安全管理部、综合调度室、机电管理部和区队根据部门(区队)岗位职责，负责业务范围内会商内容的督导，形成闭环管理；

(2)安全管理部根据部门岗位职责，负责所有会商内容的督查，跟踪落实；

—6—

(3)生产技术部根据会商办公室职责，负责所有会商内容的督办，形成闭环管理。

第六章会商形式和程序

第九条会商形式

1.按照职责划分，根据矿井实际生产情况，开展业务会商，若遇突发安全技术问题，应立即组织开展不定期业务会商。

2.业务会商采用现场会议方式进行。

第十条会商程序

1.由业务分管领导负责组织业务主管部门及相关单位落实矿井会商成果。

2.业务会商成果由矿井会商办公室负责整理、存档。

3.业务会商必须形成会商纪要，由相应业务主管部门编写，并明确谁主持、谁落实，及时上传下达会商纪要，备案存档。

第七章附则

第十一条本制度由矿井会商办公室负责解释和修订。

第十二条本制度自印发之日起执行。