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管理学专业模拟试卷测试题与答案解析2

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。因为决策对象是一个系统，它与外部环境相互联系、相互作用。信息原则强调决策要以准确、全面、及时的信息为依据；预测原则是指决策要对未来的发展情况做出预测；反馈原则是指将决策执行过程中的情况及时反馈，以便调整决策。所以本题选A。

2.下列不属于组织文化隐性内容的是（）

A.组织哲学

B.规章制度

C.道德规范

D.价值观念

答案：B

解析：组织文化的隐性内容是指存在于组织成员意识中的潜移默化地影响组织成员心理与行为的文化内容，包括组织哲学、价值观念、道德规范等。而规章制度是组织文化的显性内容，它以明文规定的形式存在，是组织文化的外在表现。所以本题选B。

3.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

答案：D

解析：盈亏平衡点的销售量计算公式为：固定成本÷（单位售价单位变动成本）。将题目中的数据代入公式，即160000÷(1200010000)=80（台）。所以本题选D。

4.在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：D

解析：控制职能是保证组织的实际活动与计划相一致，控制具有很强的规范性和技术性。它需要制定明确的标准，运用科学的方法进行衡量和纠偏。计划职能主要是确定目标和制定行动方案；组织职能是对人力、物力和财力等资源进行合理配置；领导职能是引导和激励组织成员实现组织目标。所以本题选D。

5.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）

A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模

B.为了保证管理效果，管理幅度越大越好

C.当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系

D.管理幅度越窄，管理层次就越少，组织结构呈扁平型

答案：A

解析：组织规模=管理幅度×管理层次，所以管理幅度与管理层次共同决定组织规模。管理幅度并非越大越好，过大的管理幅度会导致管理者无法有效管理下属；当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系；管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构呈高耸型。所以本题选A。

6.激励保健理论中，下列属于激励因素的是（）

A.工作条件

B.人际关系

C.工作上的成就感

D.公司政策

答案：C

解析：激励保健理论中，激励因素是指能让员工感到满意的因素，主要与工作本身有关，如工作上的成就感、挑战性的工作、晋升机会等。工作条件、人际关系、公司政策属于保健因素，这些因素如果不满足会引起员工不满，但满足了也不会使员工产生满意感。所以本题选C。

7.控制过程的最后一步是（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

答案：C

解析：控制过程包括制定标准、衡量绩效和纠正偏差三个步骤，最后一步是纠正偏差。当衡量绩效后发现实际工作与标准存在偏差时，就需要采取措施进行纠正，以保证组织目标的实现。总结经验不是控制过程的常规步骤。所以本题选C。

8.头脑风暴法选择专家的人数一般以（）为宜。

A.510人

B.1015人

C.1520人

D.2025人

答案：B

解析：头脑风暴法选择专家的人数一般以1015人为宜。人数太少，可能导致思路不够开阔；人数太多，可能会使讨论难以有效组织和控制。所以本题选B。

9.按照职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务计划、财务计划和（）

A.战略计划

B.人事计划

C.战术计划

D.作业计划

答案：B

解析：按照职能空间对计划进行分类，可分为业务计划、财务计划和人事计划。战略计划和战术计划是按计划的层次分类；作业计划是按计划的内容详细程度分类。所以本题选B。

10.下列不属于领导权力来源的是（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.执行权

答案：D

解析：领导权力来源包括法定权、奖赏权、强制权、专家权和感召权。执行权不属于领导权力的来源。法定权是组织赋予领导者的职位权力；奖赏权是领导者给予下属奖励的权力；强制权是领导者对下属进行惩罚的权力。所以本题选D。

二、填空题（每题2分，共20分）

1.管理的二重性是指管理的______属性和社会属性。

答案：自然

解析：管理具有二重性