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店长的工作计划书

Shopmanagersworkplan

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-073309

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工作计划书

店长的工作计划书

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

店长的工作计划书【一】

刚做两个月的店长一些问题还不会处理,部分原因在于我的工作经验不足,这

段时间处于迷茫期,为了使工作能力得到提升,认真做好一名店长,现将工作计划

如下:

1、加强规范管理,鼓励员工积极性,树造良好形象。加强员工间的交流与合

作,不断规范管理,除了每天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤

其是对产品的货架展示进行了合理调整,使店内整洁、有序,树造了良好的形象。

认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,

起好承上启下的桥梁作用。

做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解

每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成

为一个团结的集体。以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育

员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。处理好部门间的合作、上下级

之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问,并以积极

的态度去解决加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作

环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

2、当日积极回笼公司货款,做到日清日结。为配合公司财务工作,按时将已

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开单据呈报回公司财务,确保不存留任何问。

3、按时上下班,做到不迟到,不早退,认真完成当日工作。

4、当顾客光临时,要注意礼貌用语,积极热情为顾客服务,做到要顾客高高兴

兴的来,满满意意的走,树立良好的服务态度和工作形象。靠周到而细致的服务去

吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我

要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员

工在以下几方面做好本职工作树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为

公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

店长的工作计划书【二】

为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避免出现无

章可循的情况，特制定此计划。

一、早班：按店规规定穿制服上班，早八点半开门后，安排一人打扫卫生，

一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟)，后轮换。八点四十五分

安排早班工作，具体为根据店内圈圈账制定配货清单，交给业务经理，整理样面

(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。

为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、

推诿情况，二人应分清所负责片区。

注意要点：因早班相对客流较少(除节假日外)，将工作重心着重于进销账、

圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环

境及一些后勤工作。

二、午间交接：下午班店员**点进店