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医院全面预算管理财务领域实施分析

□冯美瑄

摘要：为了探讨全面预算管理在医院财务管理中的实际效益及存在的问题，分析了该管理体系在资源配置优化、财

务透明度增强、决策质量提升及成本控制加强等方面的应用。结果表明，尽管全面预算管理助力于医院资源的有效分配

和财务风险的降低，但其在预算编制科学性、执行监控力度及考核激励机制完善性方面仍面临挑战。此研究为医院预算

管理体系的优化提供了实证基础和改进方向。

关键词：全面预算管理；医院财务管理；资源配置

在当代医疗机构中，全面预算管全面预算管理增强了财务透明度，分析而高估或低估其真实的财务需求，

理作为医院财务管理的重要组成部分，使得医院管理层与各利益相关者（如导致资源配置失衡。预算的制定过程

承载着优化资源配置、提升决策质量政府监管机构、患者、医护人员及供中缺少灵活性和前瞻性也是一大难题。

和强化成本控制的关键任务。鉴于医应商）之间的信息共享更为透明。这医院面临的市场环境和政策背景不断

疗服务需求的日益复杂和资源的有限种透明度的提高，有助于增强各方对变化，这要求预算编制能够迅速适应

性，探究其实施效果及存在问题，对医院财务状况的信任，降低潜在的财这些变动。然而，多数医院的预算制

于提高医院运营效率和患者服务质量务风险，并促进了更为公正和有效的定流程僵化，难以快速调整以应对突

具有重要意义。研究通过分析当前全监督。通过提供翔实的财务预测和分发的财务需求或政策调整，这种缺乏

面预算管理的运用现状和面临的主要析，提高了医院管理层的决策质量。弹性的预算管理模式限制了医院应对

挑战，提出针对性的优化策略，期望在预算编制过程中，管理层需对未来复杂环境的能力。

为医院财务管理提供实际指导和参考。的市场变化、政策调整及技术进步等预算的制定与实施缺乏跨部门的

一、全面预算管理在医院财务管因素进行周密考虑，确保预算的合理协调与合作。医院内部各部门间的沟

理中的作用性和前瞻性。这种基于数据和分析的通不畅导致预算计划往往无法全面考

全面预算管理在医院财务管理中决策过程，显著提高了决策的精确性虑到各部门的实际运营情况和未来发

的作用是多方面的，主要体现在优化和有效性。全面预算管理有助于医院展需求。部门间的信息孤岛现象严重，

资源配置、增强财务透明度、提高决强化成本控制。通过设定详细的预算使得预算编制过程中难以形成统一的、

策质量和强化成本控制等方面。在医限额，医院能够对各项支出进行严格全院范围的财务视角，从而影响了预

院这种资源密集型的机构中，有效的监控，及时调整不合理支出。这不仅算的效率和效果。预算监控和执行力

预算管理不仅关系到医院的日常运营，有助于避免资金滥用，还能发现和削的不足也是一个突出问题。在许多医

更是提高服务质量和患者满意度的关减不必要的开支，从而提高整体的财院中，即便制定了详尽的预算计划，

键因素。全面预算管理有助于医院合务健康状况。其执行过程中的监督和控制措施却不

理分配有限的资源，确保资金用于需二、医院全面预算管理存在的主够严格。这导致预算的执行往往与初

求最大的领域。通过精细化的预算