《设施选址》课件.pptVIP

**************************综合考虑因素在进行设施选址时，需要综合考虑各种影响因素，包括地理因素、交通因素、原材料因素、劳动力因素、能源因素、政策法规因素、环境因素、市场因素和社区因素等。综合考虑各种因素可以避免片面性，做出更科学合理的决策。最小成本原则最小成本原则是设施选址的重要原则之一。企业在选择选址方案时，应尽可能选择成本最低的方案。成本包括土地成本、建筑成本、设备成本、运输成本、劳动力成本、能源成本等。最小成本原则可以帮助企业降低运营成本，提高盈利能力。最大效益原则最大效益原则强调设施选址要能够带来最大经济效益、社会效益和环境效益。经济效益包括盈利能力、市场份额、竞争力等；社会效益包括就业机会、社会贡献、社区发展等；环境效益包括环境保护、资源节约、可持续发展等。最大效益原则可以帮助企业实现可持续发展，创造更大的价值。可持续发展原则可持续发展原则是设施选址的重要原则之一。企业在选择选址方案时，应尽可能选择符合可持续发展理念的方案。可持续发展理念强调环境保护、社会责任和经济效益的协调发展。选择符合可持续发展原则的选址方案，可以帮助企业实现长期发展，创造更大的价值。设施选址的方法11.因素评权法将影响因素进行量化，并赋予不同的权重，然后对备选方案进行综合评价。22.加权评分法对每个影响因素设定评分标准，根据备选方案的优劣进行评分，并进行加权计算。33.层次分析法将问题进行层次分解，然后通过专家打分和一致性检验，确定备选方案的优先级。44.图形方法将影响因素绘制成图形，通过图形分析，找到最佳的选址方案。因素评权法因素评权法是一种常用的设施选址方法。该方法首先将影响因素进行量化，并赋予不同的权重，然后对备选方案进行综合评价。例如，可以将运输成本、劳动力成本、能源成本等因素进行量化，并根据其重要程度赋予不同的权重。最后，根据各因素的权重和方案的得分，计算出每个方案的综合得分，选择得分最高的方案作为最佳选址方案。加权评分法加权评分法也是一种常用的设施选址方法。该方法首先对每个影响因素设定评分标准，然后根据备选方案的优劣进行评分。例如，可以将交通便利程度、劳动力素质、环境质量等因素设定评分标准，并根据备选方案的优劣进行评分。最后，根据各因素的权重和方案的评分，计算出每个方案的综合得分，选择得分最高的方案作为最佳选址方案。层次分析法层次分析法是一种系统化的决策方法。该方法首先将问题进行层次分解，然后通过专家打分和一致性检验，确定备选方案的优先级。例如，可以将选址问题分解成目标层、准则层和方案层，然后通过专家打分和一致性检验，确定各方案对目标的贡献度，选择贡献度最高的方案作为最佳选址方案。图形方法图形方法是一种直观的设施选址方法。该方法将影响因素绘制成图形，通过图形分析，找到最佳的选址方案。例如，可以将影响因素绘制成坐标图，然后根据各因素的权重和方案的得分，找到最优的选址方案。图形方法可以帮助决策者直观地理解问题，并进行有效的决策。案例分析我们将通过几个案例，深入分析设施选址的实际应用。通过案例分析，您可以更清晰地了解设施选址方法的应用场景和技巧，以及在实际应用中需要注意的问题。A公司生产车间选址目标建立一个高效、低成本的生产车间，满足未来生产需求。影响因素土地成本、劳动力成本、交通便利程度、原材料供应等。备选方案三个备选方案，分别位于市区、郊区和工业园区。最终选择通过综合分析，选择了工业园区作为最佳选址方案。B公司仓储中心选址目标建立一个安全、高效、便捷的仓储中心，满足物流需求。影响因素仓储面积、交通便利程度、物流网络、安全环境等。备选方案三个备选方案，分别位于城市边缘、高速公路旁和物流园区。最终选择通过综合分析，选择了物流园区作为最佳选址方案。C公司办公楼选址目标建立一个现代化、舒适、便捷的办公楼，吸引人才，提高工作效率。影响因素办公面积、交通便利程度、周边环境、人才市场等。备选方案三个备选方案，分别位于市中心、郊区和科技园区。最终选择通过综合分析，选择了科技园区作为最佳选址方案。设施选址的步骤11.确定选址目标明确选址的目的、需求和约束条件。22.收集相关信息收集各种影响因素的资料，进行数据分析和整理。33.分析影响因素对影响因素进行定量或定性分析，评估其重要程度。44.评价备选方案根据选址方法，对备选方案进行综合评价，确定最佳方案。55.选择最优方案选择综合得分最高的方案，作为最终的选址方案。66.实施和监控根据选址方案进行实施，并进行定期监控和调整。确定选址目标确定选址目标是设施选