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2025-04-10 发布于黑龙江
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拼多多供应链管理.pptx

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拼多多供应链管理;目录;01;2015年9月，由黄峥创办。;消费者体验;社交电商思维与实践;;02;供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网链结构。;;供应链风险识别与应对;数字化技术应用;03;供应商合作激励机制;拼多多根据销售数据和区域分布情况，合理规划仓储布局，减少运输距离和成本，提高配送效率。;;信息共享平台;04;通过大数据分析，预测市场需求，制定采购计划，降低库存风险。;建立严格的供应商评估体系，选择优质供应商，降低合作风险。;对采购的商品进行严格的质量检测，确保商品质量符合标准。;;05;;;异常情况应对预案制定;;06;数据驱动决策系统概述;业务数据整合挖掘方法论述;预测模型构建及优化过程分享;数据安全管理制度;感谢观看