人员管理沙盘演练操作.pptxVIP

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2025-04-10 发布于黑龙江
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人员管理沙盘演练操作.pptx

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人员管理沙盘演练操作;目录;01;;根据演练目标和要求，挑选合适的人员参与，包括领导、管理人员和员工等。;根据演练需要，准备沙盘、代表不同人员或事件的标识物、记录工具等。;制定评估标准;02;确定招聘岗位与需求;根据招聘岗位和要求，撰写清晰、准确的招聘信息。;简历筛选;选拔决策与录用通知;03;确定培训目标;根据培训课程体系，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、方式、师资等。;评估培训效果与反馈;职业规划辅导;04;制定绩效考核标准与流程;收集绩效数据;绩效反馈与改进计划;;05;确定沟通目标;通过团队聚餐、户外拓展等方式，增进团队成员之间的了解和信任，促进互动交流。;;;06;统计各部门岗位人员数量、质量、工作表现等，了解当前人员结构。;根据分析结果，制定人员调整目标，包括岗位设置、人员数量、质量等。;;对员工离职原因进行深入调查和分析，找出问题的根源。;感谢观看