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毕业设计（论文）

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工商管理专业毕业论文选题

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工商管理专业毕业论文选题

摘要：本文以我国某大型企业为研究对象，探讨企业创新管理对提高企业竞争力的影响。通过对企业创新管理的内涵、特点、模式进行深入研究，分析企业创新管理在提高企业核心竞争力中的作用机制，并提出相应的对策建议。本文首先阐述了企业创新管理的内涵和特点，接着分析了企业创新管理的模式，然后从创新氛围、创新团队、创新资源、创新机制等方面探讨企业创新管理对提高企业核心竞争力的影响，最后提出了加强企业创新管理的对策建议。本文的研究结果对于企业提高创新能力、增强核心竞争力具有一定的理论意义和实践价值。

前言：随着全球经济一体化的不断深入，企业面临的市场竞争日益激烈。创新管理作为企业提高竞争力的关键因素，越来越受到广泛关注。本文以企业创新管理为研究对象，旨在探讨企业创新管理对提高企业竞争力的影响。通过对国内外相关文献的梳理和分析，本文认为企业创新管理是提高企业核心竞争力的重要途径。本文的研究对于企业创新管理的理论研究和实践应用具有重要的参考价值。

第一章企业创新管理的概述

1.1企业创新管理的内涵与特点

(1)企业创新管理是指在企业管理活动中，通过创新思维和创新方法，对企业的产品、服务、技术、管理等方面进行持续改进和变革，以实现企业竞争力的提升和持续发展。其内涵涵盖了创新意识、创新机制、创新文化、创新人才等多个方面。在市场经济环境下，企业创新管理是企业生存和发展的关键，它要求企业从战略高度出发，对创新活动进行系统规划和有效执行。

(2)企业创新管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，创新性是企业创新管理的核心特征，它要求企业在面对市场变化时，能够迅速调整战略，推出符合市场需求的新产品、新服务。其次，系统性是企业创新管理的基础，它要求企业在创新过程中，对创新活动进行系统规划、实施和评估，形成完整的创新体系。再次，动态性是企业创新管理的又一特点，企业创新管理需要根据市场环境和内部条件的变化，不断调整和创新策略，以适应不断变化的外部环境。最后，协同性是企业创新管理的关键，它要求企业在创新过程中，各部门、各环节之间能够有效协同，形成创新合力。

(3)企业创新管理的特点还表现在其高度复杂性上。创新管理涉及多个层面，包括技术创新、管理创新、文化创新等，这些创新活动相互交织、相互影响。此外，企业创新管理还需要应对各种内外部风险，如技术风险、市场风险、政策风险等。因此，企业创新管理需要具备较强的风险识别、评估和应对能力，以确保创新活动的顺利进行。在企业创新管理实践中，企业应注重创新与风险的平衡，以实现可持续的创新发展。

1.2企业创新管理的发展历程

(1)企业创新管理的发展历程可以追溯到工业革命时期。在这一时期，以蒸汽机为代表的第一次工业革命推动了生产技术的巨大进步，企业开始意识到创新对提高生产效率和市场竞争力的关键作用。这一阶段，企业创新管理主要体现在对生产流程的改进和技术革新上。随着电气化和自动化技术的广泛应用，第二次工业革命进一步推动了企业创新管理的深入发展。企业开始注重产品创新和市场营销，创新管理逐渐从生产导向转向市场导向。

(2)进入20世纪中叶，随着信息技术的飞速发展，企业创新管理进入了一个新的阶段。这一时期，企业开始重视研发投入，通过建立研发中心和技术实验室，推动产品和技术创新。同时，企业开始关注人力资源管理和知识管理，将创新人才视为企业核心竞争力的重要组成部分。这一阶段的创新管理更加注重系统化、专业化和国际化。随着全球经济一体化进程的加快，企业创新管理进入了全球化时代，跨国公司成为推动企业创新管理发展的重要力量。

(3)随着知识经济时代的到来，企业创新管理的发展呈现出新的特点。在这一时期，企业创新管理从传统的以产品为中心转向以客户为中心，注重用户体验和服务创新。同时，企业开始运用互联网、大数据、云计算等新技术，推动创新管理向数字化转型。此外，企业创新管理还强调跨领域、跨学科的协同创新，以应对日益复杂的市场环境和竞争压力。当前，企业创新管理正处于一个不断创新、快速发展的阶段，企业需要持续关注新技术、新模式和新理念，以适应时代发展的需要。

1.3企业创新管理的重要性

(1)企业创新管理在当今经济全球化、市场竞争激烈的背景下，已成为企业生存和发展的核心驱动力。根据麦肯锡全球研究院的报告，创新型企业比非创新型企业更有可能实现高增长和盈利能力。以苹果公司为例，其自成立以来一直致力于创新，不断推出具有革命性的产品，如iPhone、iPad和MacBook等，这些产品不仅改变了消费者对科技产品的认知，也使得苹果公司的市值在近