《[国规]会展项目策划与组织》 教案 第11课 组建会展项目团队.pdf

课题组建会展项目团队

课时2课时（90min）

知识技能目标：

（1）了解会展项目团队的内涵、特征和发展过程

（2）了解常见的会展项目组织结构类型、特点及其适用范围

教学目标（3）了解会展项目经理在团队中的角色定位和能力要求

（4）掌握会展项目团队成员的招聘方法

素质目标：

团队协作是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，深刻体会团队协作的重要性

教学重点：会展项目团队的特征和发展过程、会展项目组织结构、会展项目经理的能力要求

教学重难点

教学难点：会展项目组织结构

教学方法案例分析法、问答法、讨论法、讲授法

教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材

第1节课：考勤（2min）→案例导入（5min）→传授新知（28min）→探索活动（10min）

教学设第2节课：问题导入（5min）→传授新知（25min）→探索活动（10min）→课堂小结（3min）→作业布置

（2min）

教学过程主要教学内容及步骤设计意图

第一节课

培养学生的组织

考勤【教师】使用APP进行签到

纪律性，掌握学生的

（2min）

【学生】按照老师要求签到出勤情况

【教师】讲述案例“第29届奥林匹克运动会组织委员会”（详见教材），并随机邀

请学生回答以下问题

通过案例导入，引

①北京奥组委是团队吗？它承担了哪些工作职责？导学生思考会展项目

案例导入

团队组建的相关内容，

（5min）②北京奥组委与传统的团队相比，有什么特点？

激发学生的学习兴

【学生】聆听、思考、回答趣

【教师】总结学生的回答，导入本节课课题：组建会展项目团队

【教师】讲解会展项目团队的内涵及特征、会展项目团队的发展过程

一、会展项目团队的内涵及特征

（一）会展项目团队的内涵

传授新知

会展项目团队是为了实现会展项目目标而协同工作的个体的集合，是一个迅速

（28min）

形成的、由具备协作精神的成员所构成的临时性组织。

【师生互动】

【教师】随机邀请学生回答以下问题

会展项目团队内涵要素有哪些？

【学生】聆听、思考、回答通过老师讲解、视

①共同的目标。频解析和课堂互动

②合理分工和协作。