2025年(07)QHSE评审及安全述职报告.docx

研究报告

PAGE

1-

2025年(07)QHSE评审及安全述职报告

一、评审背景与目的

1.1评审背景

(1)2025年，随着我国经济的快速发展和企业生产规模的不断扩大，QHSE（质量、健康、安全、环境）管理体系的重要性日益凸显。为了确保企业生产活动符合国家法律法规和行业标准，提升企业整体管理水平，加强QHSE风险防控，保障员工生命财产安全，企业决定在当年对QHSE管理体系进行全面的评审。

(2)本次评审是在企业内部QHSE管理体系运行一年后进行的，旨在检查和评估体系的有效性和适宜性。通过对现有QHSE管理体系的评审，企业希望能够找出体系运行中的不足和问题，并提出相应的改进措施，以持续提升企业的QHSE管理水平。

(3)同时，本次评审也是企业响应国家关于QHSE管理要求的体现。近年来，国家相关部门对企业的QHSE管理提出了更高的要求，企业通过本次评审，可以更好地了解和适应国家政策导向，确保企业在激烈的市场竞争中保持良好的形象和竞争力。

1.2评审目的

(1)评审目的首先是为了全面评估企业QHSE管理体系的运行状况，确保体系符合国家相关法律法规和行业标准的要求，从而为企业提供一个坚实的管理基础。

(2)通过评审，旨在发现并分析QHSE管理体系中存在的问题和不足，明确改进方向和具体措施，促进企业QHSE管理水平的持续提升。

(3)此外，评审还旨在加强企业内部QHSE管理意识，提高员工对QHSE重要性的认识，营造良好的安全文化氛围，为企业的长期稳定发展奠定坚实的基础。

1.3评审依据

(1)评审依据主要包括国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等，这些法律法规为评审提供了基本的法律框架和标准。

(2)评审还将参考国际标准和行业规范，如ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系等，以确保评审内容与国际接轨，提升企业国际化水平。

(3)此外，评审还将依据企业内部制定的管理制度和程序文件，包括QHSE管理体系文件、操作规程、管理制度等，以全面评估企业QHSE管理体系的完整性和有效性。同时，评审还将结合企业实际情况，充分考虑行业特点和企业发展需求，确保评审结果的科学性和实用性。

二、评审组织与实施

2.1评审组织

(1)评审组织工作由企业QHSE管理部门牵头负责，成立了专门的评审小组，小组成员由企业内部相关部门负责人和技术专家组成，确保评审工作的专业性和权威性。

(2)评审小组制定了详细的评审计划和方案，明确了评审的目标、范围、程序和职责，确保评审工作有条不紊地进行。同时，评审小组成员接受了相关培训，提高了评审的专业能力。

(3)为了保证评审工作的公平公正，企业还邀请了外部专家和第三方机构参与评审，对评审过程和结果进行监督和验证，确保评审结果的客观性和可靠性。此外，评审组织还与各部门建立了良好的沟通机制，确保评审信息的畅通和及时反馈。

2.2评审计划

(1)评审计划首先明确了评审的时间节点和阶段划分，包括前期准备、现场评审、总结报告和后续改进等阶段，确保评审工作按时完成。

(2)在前期准备阶段，评审小组将收集和整理企业QHSE管理体系的相关资料，包括政策法规、管理制度、操作规程等，为现场评审做好准备。

(3)现场评审阶段将分为现场访谈、文件审查和现场观察三个部分，评审小组将深入企业各个部门，对QHSE管理体系的运行情况进行全面检查。评审结束后，将立即召开评审总结会议，形成初步的评审报告，并进入后续改进阶段，针对发现的问题提出改进建议和措施。

2.3评审实施

(1)评审实施过程中，评审小组严格按照评审计划进行，首先对企业的QHSE管理体系文件进行了全面审查，确保体系文件与实际运行相符，体系结构完整。

(2)在现场访谈环节，评审小组与企业管理层、相关部门负责人及员工进行了深入交流，了解QHSE管理体系的实施情况，收集了员工对体系运行的意见和建议。

(3)现场观察环节中，评审小组实地考察了生产现场、办公区域等，对QHSE管理措施的实际执行情况进行检查，重点关注了风险控制、设备维护、应急响应等方面，确保评审内容的全面性和准确性。同时，评审小组对发现的问题进行了详细记录，为后续的总结报告和改进措施提供依据。

三、QHSE管理体系运行情况

3.1质量管理体系

(1)质量管理体系方面，企业严格遵循ISO9001标准，建立了全面的质量管理体系。体系覆盖了产品研发、生产、销售、售后服务等全过程，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

(2)企业通过定期开展内部审核，对质量管理体系进行持续监控和改进。内部审核涵盖了质量手册、程序文件、作业指导书等文件的执行情况，以及实际操作中的质量控制措施。

(3)在质