2025【福田汽车基于EVA的财务绩效体系构建探究9700字（论文）】.doc

福田汽车基于EVA的财务绩效体系构建探究

TOC\o1-3\h\z\u1绪论 5

1.1研究背景 5

1.2研究意义 6

1.3国内外研究 6

1.4研究方法 7

2相关概念及理论综述 8

2.1财务绩效评价的概述 8

2.2EVA的概念 8

2.3基于EVA进行财务绩效评价的理论基础 8

2.3.1委托代理理论 8

2.3.2剩余收益理论 8

2.3.3价值管理理论 9

3福田汽车的财务现状 10

3.1福田汽车基本情况 10

3.2福田汽车财务状况 10

3.2.1资产负债情况 10

3.2.2损益情况 11

3.2.3现金流量情况 12

4基于EVA的福田汽车财务绩效评价体系的构建 14

4.1构建思路及选取原则 14

4.1.1构建思路 14

4.1.2选取原则 14

4.2福田汽车近年来的EVA指标计算 14

4.2.1指标的确定 14

4.2.2计算税后净营业利润 14

4.2.3计算资本总额 15

4.2.4计算加权平均资本成本 16

4.2.5计算EVA值 18

4.3基于EVA的福田汽车财务绩效评价分析 18

5提高福田汽车财务绩效水平的建议 20

5.1优化债务融资结构 20

5.2提升福田汽车资产整合效率 20

5.3培养自身技术创新力 20

6结论与展望 21

6.1研究结论 21

6.2研究展望 22

参考文献 24

1绪论

1.1研究背景

近年来，为顺应经济全球化和信息一体化的时代潮流，将EVA这种全新的企业绩效评价模式用于企业绩效评价，在实际应用过程中也取得了良好的效果。基于EVA财务绩效评价模式的应用，识别企业发展中存在的不足与弊端，提出科学合理的改善策略，进而巩固企业的核心竞争地位与竞争优势，保障企业步入持续稳定发展正轨。

福田汽车先后渡过了“十二五”、“十三五”时期，从市场发展峰值到现阶段的谷值状态，福田汽车经过多年的风雨洗礼，不断壮大。如今，随着第四次产业革命的到来，市场需求开始进行产业转型升级。在对产品性能、质量等各方面的关注度要远高于产品价格，正式步入消费快速升级阶段。在此背景下，福田汽车继续将创新城市用车产品作为发展方向，启动了“双智战略”。通过对福田汽车财务经营数据的采集与分析可知，近年来各项财务指标虽然表现稳中求进的变化趋势，但使用EVA在市场低迷和第四次城市用车产业革命浪潮的背景下，更可以有效衡量职业经理人决策行为的准确性与合理性，能否实现福田汽车股东利益最大化目标，能够保障北汽福田汽车企业步入稳定发展正轨。

1.2研究意义

随着城市用车行业新参与者的不断增多，行业竞争压力不断加剧，利润空间持续缩水，各大企业都在纷纷探索如何保持并提升竞争力的有效策略，其中并购便是其中一种。在此背景下，在这种情形下采用EVA对资本投入效率进行评价，可以充分说明EVA评价方法在城市用车行业的可行性。然而，EVA在国内应用时间较短、应用领域也相对具有局限性，相关经验仍处于缺失状态。故本文采用案例分析的手段，结合案例企业发展实况建立了EVA评价体系，全面分析了福田汽车近四年来的财务绩效水平，深刻了解了福田汽车的经营现状，找出不足，并提出相应的建议。福田汽车在国内城市用车业中具备较高的知名度与影响力。近年来，随着城市用车产业升级进程的日益深入，各项政策措施的越发完善，财务绩效评价对于经济发展的重要性也更为显著。通过不断拓展研究深度与研究广度，丰富理论与实践体系，对行业发展现状及趋势实现精准把控，从而为城市用车行业健康发展给予充实的保障。

1.3国内外研究

国外学者在研究EVA是否优于传统指标时发现，EVA在评价企业经济效益时会充分考虑机会成本，并能通过EVA的价值驱动将财务数据转化为EVA的结构，从而优于传统的评价方法（李志远，张慧文,2021）。自这一概念于1993年首次引入我国以来，谷下棋、于东芝两位学者就借鉴了英美企业中的EVA绩效评价方法对其做出了充分的理论研究，但因国内证券市场刚发展不就，具体到EVA财务绩效评价效果方面表现并不是很好，在此情况下因此并未大方面推广（王思远，陈雅婷,2020）；在2010年，国资委对EVA内涵界定、公式、财务处理等各方面进行了重新规定，要求各大企业应当采用此模式，对财务绩效进行评价，并将其作为衡量企业经营的核心指标，即经济增加值。自此，学术界开始对EVA实践应用方面进行了大量的研究（赵天宇，刘梦琪,2020）。

1.4研究方法

文献研究法。依据现有